您所在企业的所属行业是？
制造业
能源与化工
消费品与零售
生物医药
高科技与电子
汽车与零部件
其他
您在企业中的角色是？
高层管理者（总监及以上）
中层管理者（部门/项目经理）
一线生产/运营管理者
IT/数字化部门员工
生产/设备/工艺工程师
普通员工
其他
您如何评价您所在企业当前生产运营的整体数字化水平？
非常先进，已实现全面智能化
较为先进，核心环节已数字化
一般，部分环节有数字化应用
较为落后，数字化应用较少
非常落后，基本依赖人工和纸质流程
目前，您的企业已在哪些生产环节应用了数字化技术或系统？（可多选）
生产计划与排程
设备监控与预测性维护
生产过程数据采集（MES/SCADA）
质量检测与控制
物料与仓储管理（WMS）
供应链协同
能源与环境管理
产品生命周期管理（PLM）
尚未大规模应用
请对当前数字化系统在生产过程中的数据准确性进行评分（1分非常不准确，5分非常准确）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前数字化系统与不同部门/系统间的数据打通程度进行评分（1分完全孤岛，5分完全打通）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，企业在推进生产数字化过程中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
初期投资成本高昂
现有老旧设备改造困难
缺乏清晰的数字化战略与路线图
内部员工技能不足或存在抵触
数据安全与隐私保护担忧
难以评估数字化投入的ROI（投资回报率）
缺乏合适的软件/解决方案供应商
管理层支持力度不够
其他
您认为，管理层对生产数字化升级的支持力度如何？
非常支持，是公司战略核心
比较支持，有专项预算和团队
一般，停留在口头支持
不太支持，更关注短期效益
不清楚
在您看来，生产数字化最应优先解决的业务痛点是什么？
提升生产效率与产能
降低生产运营成本
提高产品质量与一致性
增强生产计划的灵活性与响应速度
实现设备资产的健康管理与预防性维护
满足更严格的安全与环保要求
其他
未来1-3年，您的企业计划在哪些数字化技术领域进行投入或探索？（可多选）
工业物联网（IIoT）与传感器
大数据分析与人工智能（AI）
数字孪生（Digital Twin）
云计算与边缘计算
增强现实/虚拟现实（AR/VR）
自动化与机器人流程自动化（RPA）
5G网络应用
区块链（用于供应链溯源等）
暂无明确计划
基于您对行业趋势的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的生产数字化实践？（0分表示极不可能推荐，10分表示极有可能推荐）
您认为，引入外部专业服务（如咨询、系统集成商）对成功推进数字化项目的重要性如何？
至关重要，需要专业指导
比较重要，可作为内部团队的补充
一般，主要依靠内部力量
不太重要，更相信自主研发
不确定
请对贵公司当前为员工提供的数字化技能培训的充足性与有效性进行评分（1分非常不足/无效，5分非常充足/有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，衡量生产数字化项目成功的最关键指标（KPI）应该是什么？
总体设备效率（OEE）提升
单位产品成本下降
产品不良率（PPM）降低
订单交付周期缩短
能耗或物料损耗减少
员工劳动生产率提高
综合以上多项
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，通过数字化应用成功解决生产问题的具体案例（如无可写“无”）。
您通常通过哪些渠道获取关于工业数字化、智能制造的最新资讯与技术动态？（可多选）
行业展会与会议
专业媒体与网站
供应商/厂商的推介
行业协会与研究报告
高校与研究机构
内部培训与分享
社交媒体与专业社群
其他
展望未来，您认为您所在企业的生产模式在5年后会是什么样子？
高度柔性、自适应的“黑灯工厂”
人机高度协同的增强型工厂
以数据驱动决策的透明化工厂
与现在相比变化不大，仍是自动化+部分数字化
难以预测
对于本次调研主题“数字化生产提升”，您还有哪些希望补充的观点或建议？