您代表贵公司在与我们的合作中主要扮演的角色是？
上游供应商（原材料/零部件）
下游客户/分销商
物流服务商
信息服务商
其他
请对当前双方信息共享（如需求预测、库存水平、生产计划）的及时性与准确性进行整体评分。（1分：非常差，5分：非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常沟通中，您认为最常出现信息延迟或失真的环节是？
需求预测传递
订单变更通知
生产/发货状态更新
质量异常反馈
财务对账信息
未出现明显延迟
请对订单处理流程（从下单到确认）的顺畅度与响应速度进行评分。（1分：非常不顺畅/缓慢，5分：非常顺畅/迅速）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在订单履行过程中，您曾遇到过哪些主要挑战？（可多选）
需求预测频繁变动
订单确认周期长
交货期不明确或经常变更
最小起订量或包装规格限制
物流运输不稳定
产品质量不一致
付款条件或流程复杂
其他
基于目前的协作体验，您有多大可能向同行推荐与我们合作？（0分：完全不可能，10分：极有可能）
当出现突发问题（如紧急订单、质量投诉、物流中断）时，双方团队的应急协同效率如何？
非常高，能快速响应并共同解决
较高，通常能得到有效解决
一般，解决过程存在一些障碍
较低，沟通协调困难
非常低，问题常常被拖延
请对双方在技术创新或流程优化方面的合作意愿与开放性进行评分。（1分：非常封闭保守，5分：非常开放积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升双方协作顺畅度，最需要从哪些方面着手？（可多选）
建立更透明的信息共享平台
优化并标准化订单处理流程
加强高层定期战略沟通
设立联合的绩效指标（KPI）
开展联合培训与团队建设
投资供应链协同技术（如EDI、区块链）
简化财务结算流程
其他
您如何评价当前合同或协议对双方权责的界定清晰度？
非常清晰，完全覆盖了主要场景
比较清晰，但部分细节有待明确
一般，存在一些模糊地带
比较模糊，容易产生分歧
非常模糊，经常需要临时协商
请分享一个您认为双方协作非常成功（或存在较大改进空间）的具体案例或经历。
展望未来一年，您对我们之间协作关系的整体信心程度是？
非常有信心，期待深化合作
比较有信心，相信会稳步改善
信心一般，取决于具体改进措施
信心不足，存在较大不确定性
完全没有信心
您希望通过哪些渠道或形式与我们进行更有效的日常沟通？（可多选）
定期的视频/电话会议
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
协同办公平台（共享文档、看板）
线下面对面交流
通过系统自动通知
其他
请对双方在成本控制与价值创造方面的合作效果进行评分。（1分：效果很差，5分：效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您认为当前的协作关系更接近于以下哪种模式？
紧密的合作伙伴，共同成长
稳定的交易关系，按合同执行
松散的买卖关系，以价格为主导
存在一定对抗性的博弈关系
对于我们改善供应链协作，您还有哪些具体的意见或建议？