您所在的企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
消费品/零售业
医疗健康
能源/化工
其他（请在后续填空说明）
您在贵企业担任的职位层级是？
高层管理者（如CEO、总监、合伙人）
中层管理者（如部门经理、项目经理）
基层管理者（如主管、组长）
战略/市场/业务部门核心成员
您认为当前行业内的竞争激烈程度如何？(1-非常不激烈，5-非常激烈)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前行业竞争主要来源于哪些方面？（可多选）
现有竞争对手的价格战
新进入者的威胁
替代产品或服务的出现
供应商议价能力增强
客户/消费者议价能力增强
技术变革带来的冲击
政策法规变化
宏观经济环境波动
为应对竞争，贵企业目前的核心战略重点是什么？（可多选）
成本控制与效率提升
产品/服务创新与差异化
市场扩张与渠道下沉
品牌建设与营销推广
客户关系深化与体验优化
技术研发与数字化转型
供应链优化与整合
人才吸引与培养
贵企业是否定期进行系统的竞争对手分析？
是，有固定流程和团队负责
是，但非系统性，不定期进行
否，主要依靠管理者的个人感知
不清楚
您认为贵企业对市场变化和竞争威胁的反应速度如何？(1-非常迟缓，5-非常迅速)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在获取市场竞争信息方面，贵企业主要依赖哪些渠道？（可多选）
公开市场报告与行业数据
客户/合作伙伴反馈
销售人员一线情报
竞争对手的公开活动（如发布会、财报）
行业协会与行业会议
专业咨询机构
社交媒体与网络舆情监测
您认为未来1-2年，对贵企业构成最大竞争威胁的会是？
行业内现有的头部企业
快速成长的中小型创新企业
来自其他行业的跨界竞争者
技术颠覆带来的新模式/新玩家
不确定
您对贵企业当前所采取竞争策略的有效性有多大的信心？(1-毫无信心，5-非常有信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升竞争力，贵企业近期在哪些方面增加了投入？（可多选）
研发（R）
市场营销与广告
数字化与IT系统
员工培训与发展
供应链与物流
并购或战略合作
客户服务与支持
尚未有明显增加投入的领域
您认为“合作”在应对行业竞争中的作用是？
至关重要，积极寻求生态合作
比较重要，在特定领域开展合作
一般，以自身发展为主
不重要，竞争关系为主
请简要描述一个贵企业为应对竞争而采取的成功举措或创新实践。
您认为当前最大的内部障碍（如组织、资源、文化等）阻碍了贵企业更有效地应对竞争？
决策流程缓慢，不够敏捷
创新能力不足
人才短缺或技能不匹配
资金或资源限制
部门墙厚重，协同困难
企业文化偏保守，风险厌恶
无明显重大障碍
展望未来三年，您对贵企业在行业中的竞争地位持何种态度？(1-非常悲观，5-非常乐观)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来行业竞争的关键成功因素将包括哪些？（可多选）
数据驱动与智能化决策
极致的客户体验与个性化
敏捷的组织与快速迭代能力
可持续与ESG（环境、社会、治理）表现
强大的品牌与用户社群
核心技术的自主可控
灵活高效的供应链
全球化或本地化运营能力
贵企业是否有明确的数字化转型战略以应对竞争？
有清晰且正在执行的战略
有初步规划，正在探索
尚未形成明确战略，但有零星尝试
暂无相关计划
不清楚
对于希望在本行业保持竞争力的企业，您最重要的建议是什么？
若愿意接受访谈，请留下您的称呼及联系方式（邮箱或电话）。