您所在企业的所属行业是？
制造业
零售/批发业
物流/运输业
信息技术/软件业
其他
您在企业中负责的职能与供应链管理的相关度如何？
核心决策/管理
直接相关（执行/分析）
间接相关
不相关
您认为贵公司供应链管理的整体数字化水平处于哪个阶段？
初始阶段（基本无系统，依赖人工）
发展阶段（部分环节使用独立软件）
整合阶段（核心系统集成，数据初步打通）
优化与智能阶段（数据驱动，AI/预测分析）
目前，贵公司在以下哪些供应链环节已应用了数字化工具或系统？（可多选）
需求预测与计划
采购与供应商管理
生产计划与排程
仓储管理（WMS）
运输与配送管理（TMS）
库存可视化与追踪
客户关系管理（CRM）
财务与结算
请对贵公司现有供应链数字化系统的数据整合与共享能力进行评分（1分-非常差，5分-非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司供应链各环节（如采购、生产、物流）的数据是否实现了实时或准实时的互通？
完全实时互通
部分环节可互通，但有延迟
数据孤立，需手动导出整合
不清楚
在推进供应链数字化过程中，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
初始投资成本高
现有系统老旧，改造困难
缺乏清晰的数字化战略
内部部门间协作不畅
缺乏具备相关技能的人才
数据安全与隐私顾虑
供应商/合作伙伴数字化水平不一
贵公司是否已制定明确的供应链数字化转型战略或路线图？
已有清晰且正在执行的战略
有初步规划，但尚未系统执行
正在讨论中，尚无定论
暂无相关规划
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前采用的供应链数字化解决方案？
在数据分析方面，贵公司供应链管理主要依赖何种方式？
基于历史数据的报表与描述性分析
具备一定的预测性分析能力
已应用智能算法进行优化与自主决策
仍以人工经验判断为主
未来1-3年，贵公司计划在哪些供应链技术领域进行投入或升级？（可多选）
物联网（IoT）与设备传感
大数据分析与人工智能（AI）
云计算与SaaS平台
区块链（用于溯源/合约）
自动化与机器人技术
数字孪生
您认为供应链数字化对提升企业韧性与应对风险（如突发事件）的作用如何？
作用巨大，是构建韧性的核心
作用较大，能显著改善响应速度
作用一般，有一定帮助
作用有限
请对贵公司高层管理者对供应链数字化转型的支持力度进行评分（1分-非常不支持，5分-非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应链数字化进程中，您认为与外部生态（供应商、物流商、客户）的协同难度如何？
非常困难，标准不一难以对接
比较困难，但正在逐步推进
有一定难度，但可管理
相对顺畅
您认为，要成功推进供应链数字化，最关键的一到两项成功因素是什么？
对于本次调研主题，您是否有其他希望分享的观点或建议？