您所在的部门/车间是？
生产部
质量部
设备部
技术/工艺部
仓储物流部
其他
您在本岗位的工作年限是？
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前岗位的生产流程标准文件（如SOP、作业指导书）的清晰度和可理解性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您获取生产流程标准文件的主要渠道是？
公司内部系统/平台
班组/部门文件柜
班前会宣导
师傅/同事口传
其他
您认为现有的生产流程标准文件与实际操作步骤的贴合度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有流程标准在执行中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
标准过于复杂，难以完全遵守
标准更新不及时，与设备/工艺变化脱节
培训不到位，对标准理解不一
生产任务紧，为赶进度而简化步骤
缺乏有效的监督和检查机制
其他
在您的工作中，是否经常遇到因未按标准流程操作而导致的问题（如质量异常、设备故障、效率下降等）？
当您发现标准流程存在不合理或可优化之处时，向上级或相关部门反馈的便捷程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在班组/产线对标准流程执行的日常检查频率是？
每班/每日多次检查
每日一次检查
每周数次检查
每周一次检查
很少或没有固定检查
您认为当前对标准流程执行的奖惩或考核机制，其激励/约束作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当有新员工加入时，关于标准流程的岗前培训是否充分？
非常充分，有系统培训和考核
比较充分，有基础培训
一般，主要靠老员工带
不充分，基本靠自学
不清楚
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐严格遵守当前的生产流程标准？
您认为哪些措施能最有效地提升流程标准的落实度？（可多选）
简化并优化标准文件，使其更易操作
加强定期、深入的培训与实操演练
强化现场巡查与即时纠偏
将标准执行情况与绩效/奖金更紧密挂钩
利用数字化工具（如MES）进行过程防错与记录
建立更畅通的流程改进建议渠道
其他
您是否了解公司关于流程标准化持续改进（如提案改善）的相关制度或渠道？
非常了解并参与过
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
总体而言，您对所在部门/产线当前生产流程标准化的整体执行水平评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于进一步落实生产流程标准化，您最迫切的一条建议是什么？