您所在的部门/岗位与采购流程的关联程度是？
直接负责采购执行（采购部）
经常发起采购需求（业务部门）
偶尔发起或审批采购需求
仅作为财务/法务等支持部门参与
基本不参与
您认为当前公司采购流程的整体规范性如何？
非常规范，有章可循
比较规范，但部分环节可优化
一般，存在模糊地带
不太规范，随意性较大
非常不规范
从提出采购需求到最终完成采购，您认为哪个环节耗时最长？
需求提报与审批
供应商寻源与比选
合同拟定与审批
订单执行与跟单
验收付款
在您看来，当前采购流程中，哪些环节的规范性最需要加强？（可多选）
需求提报的清晰度与标准化
供应商选择与评估机制
采购审批权限与流程
合同模板与法务审核
采购过程文档的归档管理
验收标准与流程
付款申请与凭证要求
您是否清楚了解公司关于不同金额采购项目的审批权限规定？
请对现有采购系统（或采购相关线上流程）的易用性进行评分（1-5分，1分为非常难用，5分为非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有采购系统（或流程）在哪些方面有待提升？（可多选）
界面友好度与操作便捷性
流程节点的清晰度与状态追踪
与财务/ERP等系统的集成度
移动端支持
数据报表与统计分析功能
供应商信息管理功能
在供应商管理方面，您认为公司当前的供应商引入与评估流程是否足够规范？
非常规范且严格
比较规范，但执行有时不严
流程存在，但形式大于实质
流程不清晰，管理较松散
不了解
当您需要采购非标产品或服务时，流程是否依然顺畅、有据可依？
是，有明确的特殊流程指引
基本顺畅，但需要更多沟通协调
不太顺畅，流程适配性差
非常不顺畅，经常卡壳
采购过程中，跨部门（如采购、需求部门、财务、法务）的协作沟通效率如何？
高效顺畅，职责清晰
基本顺畅，偶尔需要催促
一般，沟通成本较高
效率较低，经常出现推诿或等待
非常低效
综合考虑规范性、效率与成本控制，您有多大意愿向其他同行推荐我们公司的采购流程？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）
您认为提升采购流程效率，最应优先采取哪些措施？（可多选）
简化审批节点，优化审批流
推行电子化、无纸化采购
建立标准化的商品/服务库
加强采购相关培训与宣导
优化供应商管理，缩短寻源时间
升级或引入更先进的采购系统
您认为公司现有的采购相关制度与政策文件是否易于查阅和理解？
非常容易，有清晰的制度库和指引
比较容易，但需要主动寻找
不太容易，文件分散或陈旧
非常困难，找不到或看不懂
请简要描述一次您认为处理得特别高效或特别低效的采购经历，并说明原因。
您希望通过哪些方式获得更多关于采购流程的培训或支持？（可多选）
线上视频/课件学习
线下集中培训
制度文件与操作手册
设立采购流程答疑专员
定期邮件/公告分享最佳实践
总体而言，您对公司采购流程的未来优化与提升是否有信心？
对于构建更规范、高效、透明的采购体系，您还有哪些具体的意见或建议？