您目前所在的职位层级是？
普通员工/基层
基层管理者/主管
中层管理者
高层管理者/总监及以上
您的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请评价物质激励（如奖金、加薪）对您工作积极性的重要程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价非物质激励（如表扬、荣誉、培训机会）对您工作积极性的重要程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下物质激励形式中，您更看重哪些？（可多选）
年度/季度绩效奖金
项目专项奖励
加薪/调薪
股权/期权激励
各类补贴（餐补、交通补等）
实物奖品
在以下非物质激励形式中，您更看重哪些？（可多选）
公开表扬或荣誉证书
更多的培训与学习机会
晋升机会
参与重要项目或决策的机会
灵活的工作时间/远程办公
团队建设活动
您更倾向于个人激励还是团队激励？
强烈倾向于个人激励
倾向于个人激励
两者平衡
倾向于团队激励
强烈倾向于团队激励
您认为有效的长期激励可以包括哪些？（可多选）
职业发展规划与辅导
长期股权/期权计划
持续的技能提升培训
明确的晋升通道
参与公司战略规划的机会
对于工作成就的认可，您更希望以何种形式获得？
上级或公司的公开表彰
私下的口头或书面感谢
与成就匹配的即时奖金
记录在绩效考核或档案中
授予更具挑战性的新任务
在福利方面，哪些对您有较强的激励作用？（可多选）
补充医疗保险/体检
带薪年假/弹性休假
员工及家属关怀计划
健身/文娱活动
子女教育支持
住房补贴/贷款支持
如果让您在“一笔可观的年度奖金”和“一次宝贵的海外培训机会”中选择，您更倾向于？
请评价您所在组织当前激励制度的有效性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为激励措施应该更注重过程（如努力、行为）还是结果（如业绩达成）？
更注重过程
两者并重，但稍偏重过程
两者完全并重
两者并重，但稍偏重结果
更注重结果
您希望通过激励获得哪些方面的成长？（可多选）
专业技能提升
管理能力提升
行业视野与认知拓展
人脉资源积累
个人收入增长
工作稳定性增强
您认为激励的频率（如月度、季度、年度）如何设定最有效？
高频次（如月度/即时）
中等频率（如季度）
低频次（如年度）
项目制（按项目完成节点）
不定期的惊喜式激励
请描述一次让您感到最受激励的经历（可以是任何形式）。
对于改进您所在组织的激励体系，您有什么具体的建议或期望？