您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场运营
销售商务
职能支持（人力/财务/行政）
其他
您在公司的职位层级是？
初级员工
中级员工/骨干
高级员工/专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您加入公司的时间是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您如何评价公司当前整体的人才培养体系？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前提供的培养形式中，哪些对您个人成长帮助最大？（可多选）
新员工入职培训
专业技能类课程/工作坊
通用素质类课程（如沟通、管理）
导师/教练辅导
轮岗/项目实践机会
外部培训/行业会议
在线学习平台资源
团队分享/知识库
其他
您获取学习资源（课程、资料、信息）的主要渠道是？
公司内部学习平台
直属上级或导师推荐
部门/团队内部分享
自行在外部平台搜索
同事间交流
很少主动获取
您认为公司提供的培训内容与您当前岗位职责及未来发展的匹配程度如何？（1分表示完全不匹配，5分表示高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在参与培养活动时，您遇到的主要障碍或挑战是什么？（可多选）
工作太忙，没有时间
培训时间安排不合理
培训内容不实用或质量不高
缺乏实践应用的机会
培训后缺乏跟进和反馈
个人学习动力不足
没有遇到明显障碍
其他
您对“导师制”或“教练辅导”这类个性化培养方式的体验如何？
正在参与，效果很好
曾参与过，有一定帮助
有安排但流于形式
有需求但未获得安排
不了解此项制度
如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向公司内外部的新同事/朋友推荐我们公司的培养体系？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
面向未来1-2年，您个人最希望提升哪方面的能力？（可多选）
所在岗位的专业深度
跨领域的知识广度
项目管理与协调能力
团队管理与领导力
创新思维与解决问题能力
沟通表达与影响力
客户/市场洞察力
数据分析与决策能力
其他
您更倾向于通过哪种方式检验或认证自己的学习成果？
完成实际项目/任务
获得内部或外部专业认证
上级/导师的评估反馈
同事/团队的认可
个人知识/技能的内化，无需显性证明
您认为公司对员工学习成长的投入（如时间、预算、资源）支持力度如何？（1分表示支持非常不足，5分表示支持非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司培养体系的规划和执行，在多大程度上与业务战略目标相结合？
紧密结合，能清晰支撑业务
有一定结合，但关联性不强
感觉是两套独立的体系
不清楚业务战略，无法判断
您认为一个理想的培养体系，最重要的三个特征是什么？（请选择三项）
与个人职业发展路径紧密挂钩
内容实用、前沿、高质量
形式灵活多样（线上/线下/混合）
提供充分的实践与反馈机会
有明确的激励机制与认可
营造持续学习的团队氛围
资源获取便捷高效
其他
您通常如何将所学应用到实际工作中？
主动寻找机会应用并分享
在上级或项目要求下应用
偶尔尝试应用
感觉所学难以应用
尚未有意识地进行应用
对于公司未来培养体系的建设与发展，您最迫切的一条建议是什么？
请分享一个您在公司经历过的、对您帮助最大或印象最深刻的一次培养/学习经历。（可选）