您所在的部门是？
技术/研发部
产品部
市场/营销部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您在过去一年中，参与跨部门协作的频率如何？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每周1-2次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
几乎没有
总体而言，您对公司当前跨部门协作的顺畅度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向新同事推荐公司目前的跨部门协作模式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您通常因哪些事项需要与其他部门协作？（可多选）
产品研发/迭代项目
市场营销活动
客户服务/技术支持
内部流程优化
数据共享与分析
预算/费用申请
人力资源相关（招聘、培训等）
行政事务（如场地、设备）
其他
在协作中，您认为各部门之间的目标一致性如何？
目标高度一致，共同为项目成功负责
目标基本一致，但存在部分冲突
目标差异较大，经常需要协调
目标不明确，各自为政
您认为当前跨部门协作的主要障碍有哪些？（可多选）
部门墙/本位主义
沟通渠道不畅或效率低
权责划分不清
资源（时间、人力、预算）支持不足
缺乏共同的目标和激励机制
流程繁琐或审批环节多
信息/数据不透明
团队文化差异
其他
在协作过程中，信息传递（如需求、进展、变更）的及时性和准确性如何？
非常及时准确
比较及时准确
一般，偶有延迟或误差
经常延迟或信息不全
非常滞后且错误频出
当协作中出现分歧或冲突时，通常如何解决？
有明确的升级和仲裁机制，能高效解决
主要通过双方负责人沟通协商
需要更高级别领导介入
往往不了了之或拖延
视具体情况而定
公司现有的协作工具（如企业微信、钉钉、项目管理软件等）对您的工作支持度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些方式能有效促进跨部门协作？（可多选）
建立明确的跨部门项目责任制
定期召开跨部门联席会议或同步会
组织跨部门团建或交流活动
优化并简化协作流程
提供跨部门培训
设立跨部门协作的专项激励
使用更高效的协作工具
高层领导明确倡导协作文化
其他
您认为公司高层对跨部门协作的支持与重视程度如何？
非常重视并积极推动
比较重视
一般
不太重视
非常不重视
跨部门协作对您个人工作目标的达成和职业发展的帮助程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您协作最频繁的部门，其响应速度和配合意愿如何？
响应迅速，积极配合
响应尚可，基本配合
响应较慢，配合意愿一般
响应迟缓，配合度低
视具体人员和事件而定
请分享一次您经历过的成功或失败的跨部门协作案例，并简要说明原因。
您希望公司未来在提升跨部门协作方面，优先投入哪些资源？（可多选）
优化协作流程与制度
升级或引入新的协作工具
开展跨部门沟通与协作技巧培训
设立跨部门协作激励基金
增加跨部门交流活动频次
明确并公开各部门的职责与接口
其他
基于目前的协作体验，您对与其他部门继续合作的态度是？
非常期待，充满信心
愿意继续合作
持观望态度
有所顾虑
希望尽量避免
对于改善公司跨部门协作，您还有哪些具体的意见或建议？