您所在的部门/团队
研发部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
其他
您在公司的工作年限
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
整体而言，您向同事推荐公司当前绩效反馈流程的可能性有多大？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
您对绩效反馈的及时性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效反馈的清晰度（如目标设定、评价标准）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对反馈提供者（如您的直接上级）的沟通方式满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您最近的绩效反馈中，主要包含了哪些方面的内容？（可多选）
工作成果与业绩回顾
核心能力与行为评估
个人优势与成长亮点
明确的待改进领域
具体的后续行动计划
职业发展建议与路径
薪酬/晋升相关讨论
其他
您认为绩效反馈对您后续工作的指导作用如何？
完全没有作用
作用很小
有一定作用
作用较大
作用非常大
在绩效反馈沟通中，您感觉自己的意见和想法被倾听和尊重的程度如何？
您认为当前绩效反馈流程存在哪些主要问题？（可多选）
反馈不及时，缺乏时效性
评价标准模糊，主观性强
反馈内容空洞，缺乏具体事例
以批评为主，缺乏建设性
沟通氛围紧张，压力大
与后续激励（如晋升、调薪）关联不明确
流程繁琐，耗费过多精力
没有问题，流程良好
您更倾向于哪种形式的绩效反馈沟通？
正式的一对一会议
非正式的定期交流
书面报告结合简短沟通
线上系统/工具辅助的沟通
都可以，取决于沟通质量
您希望未来的绩效反馈能为您提供哪些更多支持？（可多选）
更频繁的、非正式的进展反馈
更清晰、可量化的目标设定
更多关于“如何改进”的具体建议和资源
更多跨部门或同事的360度反馈
与培训、学习资源更紧密地结合
与职业发展路径更清晰地关联
其他
您对绩效反馈结果的应用（如用于培训、晋升、调薪等）的公平性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解在绩效反馈后，如何寻求进一步的澄清、申诉或支持？
请分享一次让您感到最有收获或最不满意的绩效反馈经历，以及原因。
对于优化公司的绩效反馈体系，您最重要的一个建议是什么？
整体而言，您认为绩效反馈对您的个人成长和职业发展的帮助程度是？
几乎没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助较大
帮助非常大
基于您的体验，您对绩效反馈流程未来的改善有信心吗？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心