您在公司转型过程中扮演的主要角色是？
核心决策/规划者
关键执行/项目组成员
受影响的一线员工
支持部门成员
其他
您如何评价公司为此次转型所设定的整体目标？
非常清晰且富有挑战性
比较清晰，方向明确
一般，部分目标模糊
不太清晰，难以理解
完全不清楚
请对转型过程中，公司高层领导展现的决心与支持力度进行评分。（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对转型过程中，您所接收到的信息透明度与沟通及时性进行评分。（1-5分，1分为非常不透明/不及时，5分为非常透明/及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的转型相关培训与资源支持是否充分？
非常充分，完全满足需求
比较充分，基本满足需求
一般，部分资源缺乏
不太充分，存在较大缺口
非常不充分
请对转型期间，您个人工作流程与职责变化的适应难度进行评分。（1-5分，1分为非常难适应，5分为非常容易适应）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑，您有多大意愿向公司内部或外部同仁推荐我们目前的转型模式？（0-10分，0分为绝无可能，10分为极有可能）
您认为本次转型带来的最积极的改变有哪些？（可多选）
工作效率提升
业务流程优化
技术/工具升级
团队协作增强
个人能力成长机会
市场竞争力提升
尚未感受到积极改变
其他
在转型过程中，您遇到的主要挑战或困难有哪些？（可多选）
新旧系统/流程并行混乱
培训与支持不足
跨部门沟通协作不畅
目标与资源不匹配
个人工作压力增大
对变革的抵触情绪（个人或团队）
未遇到明显挑战
其他
您对转型后，您个人在公司的发展前景看法如何？
更加乐观，机会更多
保持谨慎乐观
没有明显变化
变得有些悲观
非常悲观
您认为转型后的团队氛围与协作效率相比之前有何变化？
请对转型项目目前的整体进度与节奏把控进行评分。（1-5分，1分为非常混乱/拖沓，5分为非常有序/高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果未来公司再次启动重大变革，基于本次经验，您的初步态度会是？
全力支持并积极参与
支持但会观望
持中立态度
有所保留，不太支持
明确反对
您希望公司在转型的下一阶段，优先加强哪些方面的工作？（可多选）
加强高层与员工的常态化沟通
提供更系统的技能培训
优化并固化新流程
增加对员工的激励与认可
关注员工心理健康与压力疏导
明确更细化的阶段性目标
其他
对于公司未来的转型或持续改进，您最核心的一条建议是什么？
请分享一个您在转型过程中经历的具体事例（可以是正面的成功经验，也可以是负面的待改进点），以帮助我们更好地理解实际情况。