您在当前销售团队的任职时间是？
少于6个月
6个月至1年
1-3年
3-5年
5年以上
您目前的主要销售角色是？
一线销售代表
销售主管/组长
销售经理/总监
销售支持/运营
其他
您所在团队的销售业绩目标设定是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊
您认为团队当前的业绩目标（如销售额、新客户数等）是否合理？
非常合理，有挑战但可实现
比较合理
一般
不太合理，过高
非常不合理，难以达成
请对您个人在本季度/年度业绩目标的达成信心进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响团队业绩达成的主要内部因素有哪些？（可多选）
产品/服务竞争力
销售流程与工具
培训与技能支持
团队协作与氛围
激励机制与薪酬
管理层支持与指导
市场信息与线索质量
其他
在您看来，影响团队业绩达成的主要外部因素有哪些？（可多选）
市场竞争加剧
宏观经济环境
客户需求变化
行业政策法规
供应链/成本问题
其他
团队管理层（如您的直属上级）对您销售过程的指导与支持频率如何？
您是否定期收到关于您个人销售表现（如KPI完成度、客户反馈等）的清晰反馈？
是的，定期且具体
偶尔有，但不系统
很少
几乎没有
不清楚
公司提供的销售工具（如CRM系统、数据分析工具等）对您的工作帮助大吗？
帮助非常大，效率显著提升
有一定帮助
帮助一般
帮助不大，甚至有些繁琐
基本没有帮助
您认为当前团队的销售激励制度（奖金、提成、荣誉等）对您的工作积极性影响如何？
激励作用非常显著
有较好的激励作用
激励作用一般
激励作用较弱
几乎没有激励作用，甚至可能产生负面影响
您希望公司在销售培训方面加强哪些内容？（可多选）
产品知识与解决方案
销售技巧与谈判策略
客户关系管理
行业与市场趋势
时间管理与自我驱动
新工具/系统使用
其他
您认为团队内部的沟通与协作氛围如何？
非常开放、高效，乐于分享
比较好，沟通基本顺畅
一般，偶有隔阂
比较差，存在信息壁垒
非常差，各自为战
总体而言，您对当前销售团队的管理水平满意度如何？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大可能向其他优秀的销售同行推荐加入我们团队？（0-10分）
展望未来，您对团队下一阶段业绩达成的整体预期是？
非常乐观，预计将超额完成
比较乐观，预计能达成目标
中性，存在不确定性
比较悲观，可能难以达成
非常悲观
为了帮助团队更好地达成业绩，您认为管理层最需要立即采取的一项改进措施是什么？
在销售过程中，您遇到的最大挑战或障碍是什么？请简要描述。
请分享一个您认为团队内部可以推广的成功销售经验或最佳实践。