您所在的企业属于以下哪个行业类别？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发和零售业
服务业（如咨询、律所）
其他
您在贵公司的工作岗位属于？
高层管理者
中层管理者
风险管理/内控/合规部门员工
业务部门员工
其他职能部门员工
贵公司是否已建立正式、成文的企业风险预警机制？
是，已建立并正式运行
是，已建立但未完全运行
正在建设中
没有，但计划建立
没有，且暂无计划
请对贵公司风险预警机制的整体完善程度进行评分。（1分代表非常不完善，5分代表非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司的风险预警机制主要覆盖了以下哪些风险类型？（可多选）
财务风险（如现金流、偿债能力）
市场风险（如价格波动、竞争加剧）
运营风险（如供应链中断、生产安全）
法律与合规风险
战略风险（如投资决策、技术变革）
声誉风险
其他
贵公司风险预警信息的收集主要依靠？
自动化信息系统实时采集
定期人工填报与收集
两者结合
无固定收集方式
风险预警指标（如关键财务比率、安全事件次数等）的设定是否科学、量化？
是，有明确的量化指标和阈值
大部分是量化指标
以定性描述为主
没有明确的指标
当风险预警被触发时，是否有清晰、明确的应对流程和责任部门/人员？
有，且流程清晰、责任明确
有流程，但责任划分不够清晰
有口头约定，无正式流程
没有明确的流程
风险预警的报告路径是？
直接上报至最高管理层（如董事会、CEO）
上报至风险管理委员会或分管领导
在相关部门内部处理
报告路径不固定
贵公司对风险预警机制进行定期评审和更新的频率是？
每半年或更频繁
每年一次
不定期，根据需要
从未进行过评审更新
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的风险预警机制？（0分代表完全不会推荐，10分代表极有可能推荐）
您认为当前风险预警机制存在的主要不足有哪些？（可多选）
预警指标不科学或不全面
信息收集滞后，不准确
预警触发后响应不及时
缺乏跨部门协同
管理层重视不足
技术系统支持不够
其他
您认为，一个有效的风险预警机制对贵公司避免重大损失的作用如何？
作用巨大，是风险管理的核心
作用较大
作用一般
作用有限
没有作用
未来一年，贵公司在完善风险预警机制方面最可能优先投入的资源是？
引进或升级信息系统
优化预警指标与模型
加强人员培训与意识
明确流程与责任
暂无投入计划
对于进一步完善贵公司的风险预警机制，您最重要的建议是什么？
您认为外部专业机构（如咨询公司、软件供应商）在帮助企业建立预警机制方面的价值如何？
价值很大，能提供专业方法和工具
有一定价值，可作为内部工作的补充
价值一般，主要靠企业自身
没有价值
您主要通过哪些渠道了解和学习风险预警的最佳实践？（可多选）
行业研讨会/论坛
专业书籍与期刊
咨询公司报告
同行交流
企业内部培训
在线课程/网络资源
其他
在风险预警工作中，您认为最大的挑战来自于？
数据质量与获取难度
缺乏专业人才
部门间壁垒与沟通成本
管理层支持与资源投入
难以平衡预警敏感性与误报率
其他
请对贵公司管理层对风险预警工作的重视与支持程度进行评分。（1分代表非常不重视，5分代表非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个贵公司风险预警机制成功识别并化解潜在风险的实例（如涉及商业秘密可模糊处理）。