您所在的部门是？
技术研发部
市场销售部
运营支持部
行政人事部
财务部
其他
您目前担任的岗位是？
基层员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如经理/总监）
高层管理者
您认为您所在部门的岗位设置，总体上是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
比较模糊混乱
非常模糊混乱
您认为当前岗位设置可能存在哪些问题？（可多选）
职责划分不清，存在交叉或空白
岗位层级过多或过少
岗位名称与实际工作内容不符
部分岗位工作量严重不均衡
岗位设置未能有效支持业务发展
没有明显问题
在您的工作中，是否经常需要处理职责范围之外的工作？
您认为您的工作量负荷如何？
严重超负荷，难以承受
超负荷，但尚可坚持
适中，与岗位匹配
负荷不足，有空闲
严重不足，非常空闲
您认为您所在的岗位，其工作难度与任职要求（如知识、技能）是否匹配？
要求远高于实际工作难度
要求略高于实际工作难度
要求与实际工作难度基本匹配
要求略低于实际工作难度
要求远低于实际工作难度
您认为您所在的岗位，其薪酬水平与岗位价值、工作强度是否匹配？
薪酬远高于岗位价值
薪酬略高于岗位价值
薪酬与岗位价值基本匹配
薪酬略低于岗位价值
薪酬远低于岗位价值
您认为现有岗位设置是否有利于您个人的职业发展与能力提升？
您所在的团队内部，岗位之间的协作是否顺畅高效？
非常顺畅高效
比较顺畅
一般
存在一些协作障碍
协作非常困难
您认为哪些因素最影响岗位间的协作效率？（可多选）
职责边界不清
沟通机制不完善
流程繁琐
人员能力不足
缺乏共同目标
其他
从支持公司未来1-2年业务发展的角度看，您认为当前岗位设置是否需要调整？
迫切需要大规模调整
需要进行部分优化
基本可以满足，微调即可
完全满足，无需调整
不清楚
您认为未来应优先增设或强化的岗位类型是？（可多选）
前沿技术研发
数据分析与挖掘
产品管理与创新
市场拓展与品牌
客户成功与服务
项目管理与流程优化
其他
您认为未来可以考虑合并或精简的岗位类型是？（可多选）
重复性行政事务岗
职能重叠的管理岗
技术含量低的操作岗
与核心业务关联度低的岗位
目前没有需要精简的岗位
请对“公司岗位晋升通道的明确性与公平性”进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于您所在部门或相关业务线的岗位设置，您最具体的优化建议是什么？（例如：建议增设XX岗位，以负责XX工作；或建议合并A岗与B岗）
请简要描述您理想中的、能最大化发挥您个人价值的岗位应具备哪些核心特征？