您所在的部门是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解并清楚公司的使命、愿景和核心价值观？
非常了解，能清晰阐述
基本了解，知道大概内容
听说过，但不太清楚具体内容
完全不了解
您认为公司的核心价值观（如诚信、创新、协作等）在您所在部门的日常工作中体现程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，公司高层管理者在日常言行和决策中，是否以身作则地践行了企业文化？
始终如一，是文化典范
大部分时候能做到
偶尔能看到
基本没有体现
不确定/无法评价
您认为，您的直接上级在团队管理中是否积极倡导并践行企业文化？
非常积极，是团队文化的推动者
比较积极
一般，偶尔提及
很少提及或践行
不确定/无法评价
您主要通过哪些渠道了解和感知公司企业文化？（可多选）
公司官网/内部网站
企业宣传册/文化墙
新员工入职培训
团队会议/领导讲话
公司举办的各类文化活动
同事间的日常交流与行为
绩效评估或晋升标准
公司制度与流程
其他
公司的新员工入职培训，对您理解企业文化有多大帮助？
帮助非常大，形成了清晰认知
有一定帮助
帮助有限，流于形式
没有参加过相关培训
不适用（非新员工）
在绩效考核、晋升评优等关键环节，企业文化价值观的践行情况是否被纳入评估标准？
是，且是重要的评估维度
是，但占比不高
有提及，但未真正影响结果
完全没有纳入
不清楚
当您看到同事的行为与企业文化倡导的价值观相悖时，您通常会？
主动指出或向相关领导反馈
与同事私下沟通提醒
自己知道不对，但保持沉默
认为很正常，不予理会
没遇到过这种情况
您认为公司现有的规章制度和业务流程，是否与企业文化倡导的理念相一致？
高度一致，制度是文化的保障
基本一致，偶有冲突
存在一些明显的矛盾之处
严重脱节，制度阻碍文化落地
不清楚
您认为当前阻碍企业文化有效落地的因素主要有哪些？（可多选）
领导层重视不够或言行不一
缺乏系统的宣导和培训
制度流程与文化理念不匹配
缺乏有效的激励和考核机制
员工参与感和认同感不足
跨部门协作中文化冲突
宣传形式大于内容
其他
您个人对公司企业文化的认同感有多高？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的工作体验，企业文化是否增强了您对公司的归属感和敬业度？
显著增强
有一定增强
没有明显影响
反而有所削弱
不确定
当您在工作中面临困难或挑战时，企业文化（如倡导的价值观）是否能为您提供指引或动力？
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向朋友推荐我们公司，认为这里是一个能践行所宣称文化的好地方？
您认为公司未来在推动文化落地方面，最应该加强以下哪些工作？（可多选）
高层领导更深入的示范与推动
将文化价值观与绩效考核强关联
增加生动、多元的文化宣传与活动
优化制度流程，使其与文化匹配
加强中层管理者的文化领导力培训
建立员工文化践行的反馈与认可机制
鼓励跨部门的文化交流与案例分享
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司企业文化（无论是正面还是反面）的具体事例或场景。
对于更好地让企业文化“活”起来，融入每一位员工的日常工作与行为中，您还有哪些具体的建议或想法？