您在本公司的任职年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政）
其他
您对公司现有意见建议反馈渠道（如意见箱、线上平台、会议等）的便捷性满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年，您主要通过以下哪些渠道提出过工作相关的意见或建议？（可多选）
部门/团队会议
一对一沟通（与上级/HR）
公司内部线上意见平台/邮箱
匿名意见箱/问卷
公司举办的专项讨论会/座谈会
未曾提出
您提出意见或建议的主要动机通常是？
解决工作中遇到的具体问题
优化流程，提升工作效率
改善工作环境或团队氛围
基于个人职业发展的思考
响应公司号召，履行员工责任
在您提出意见或建议后，通常能收到来自公司或管理层的明确反馈吗？
总是能收到
经常能收到
偶尔能收到
很少收到
从未收到
您对公司/管理层对员工意见的反馈速度满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对员工提出的合理化建议的实际采纳情况如何？
积极采纳，并有效落实
部分采纳，有选择地落实
象征性采纳，但落实效果有限
很少采纳
不清楚
总体而言，您对自己提出的意见或建议被公司重视和采纳的程度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响员工建议被采纳的主要因素有哪些？（可多选）
建议本身的可行性与价值
管理层的重视程度与决策风格
公司资源与预算限制
跨部门协作的复杂性
建议提出者的职位或影响力
缺乏有效的评估与跟进机制
公司文化是否鼓励创新与变革
当您看到自己或同事提出的建议被采纳并实施后，您的感受是？
非常有成就感，更愿意参与
感到被认可，对公司更有归属感
感觉一般，这是应得的反馈
有点失望，因为实施效果与预期有差距
没有特别感受
您认为公司目前鼓励员工建言献策的氛围如何？
非常开放和鼓励，畅所欲言
比较开放，但有所顾虑
一般，说与不说差别不大
不太鼓励，倾向于维持现状
非常保守，不欢迎不同声音
您希望公司在员工建议的哪些环节进行改进？（可多选）
拓宽和简化提报渠道
建立更透明、及时的反馈机制
公开表彰和奖励被采纳的建议
设立专项小组评估建议可行性
加强跨部门协作以推动落实
定期公布建议采纳与实施进展
提供如何提出有效建议的培训
基于您的观察和体验，您认为公司“员工意见采纳度”这一指标，在过去一年是否有提升？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司设立一个“金点子”奖励计划，对优秀建议进行物质或荣誉激励，您参与的意愿如何？
非常愿意参与
比较愿意参与
视具体情况而定
不太愿意参与
完全不感兴趣
请分享一个您亲身经历的、关于意见被采纳（或未被采纳）的具体事例，以及您的感受。（选填）
对于如何更好地建立“提出-评估-反馈-采纳-激励”的良性循环，您还有哪些具体的建议？
整体来看，您认为公司对员工意见建议的重视程度，在多大程度上影响了您的工作积极性和对公司的忠诚度？
有非常积极的正向影响
有比较积极的影响
影响不大
有比较消极的影响
有非常消极的影响