您在贵公司供应链中担任的主要角色是？
战略规划/管理层
采购与供应商管理
生产与制造
仓储与物流
销售与需求预测
信息技术支持
财务与成本控制
其他
您所在的行业是？
制造业
零售/快消品
电子商务
汽车及零部件
高科技/电子产品
医药/医疗器械
食品/农产品
其他
在您看来，当前贵公司供应链的整体协同效率如何？
非常高，各环节无缝衔接
较高，偶有小问题
一般，存在明显改进空间
较低，协同障碍较多
非常低，信息孤岛严重
您认为目前供应链协同的主要障碍有哪些？（可多选）
信息不透明，数据无法实时共享
部门间目标冲突，各自为政
缺乏统一的协同平台或工具
流程标准化不足，操作不一致
合作伙伴（供应商/客户）响应迟缓
预测不准确，导致供需失衡
法律法规或合规要求复杂
其他
贵公司与核心供应商/客户之间的信息共享程度如何？
深度共享，系统自动对接实时数据
定期共享关键数据（如预测、库存）
仅在发生问题时进行沟通
信息共享非常有限
几乎没有信息共享
请对以下供应链环节间的协同水平进行评分（1分表示协同很差，5分表示协同很好）：生产计划与物料采购的协同
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下供应链环节间的协同水平进行评分（1分表示协同很差，5分表示协同很好）：销售预测与库存管理的协同
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下供应链环节间的协同水平进行评分（1分表示协同很差，5分表示协同很好）：物流配送与客户服务的协同
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当供应链发生异常（如延迟、缺货、质量问题时），贵公司的响应与解决效率如何？
非常高效，能快速定位并协同解决
比较高效，但需要一定协调时间
一般，解决过程较为繁琐
效率较低，经常延误
效率很低，问题长期存在
目前贵公司使用了哪些技术或系统来支持供应链协同？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
SCM（供应链管理）系统
WMS（仓库管理系统）
TMS（运输管理系统）
供应商门户/平台
基于云的数据共享平台
物联网（IoT）技术
人工智能/大数据分析
尚未使用专门系统
其他
您认为现有技术工具对提升协同效率的帮助有多大？
帮助巨大，是协同的核心基础
有一定帮助，但功能或集成度不足
帮助有限，工具与实际流程脱节
几乎没有帮助，甚至成为障碍
不清楚/未使用相关工具
贵公司是否有定期的跨部门供应链协同会议或机制？
有，定期召开且效果显著
有，但不定期或效果一般
没有固定的会议，仅在需要时临时沟通
完全没有此类协同机制
您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的供应链协同模式？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
您认为未来1-2年，提升供应链协同效率最应优先投资于哪些方面？（可多选）
升级或集成信息系统/平台
优化并标准化协同流程
加强跨部门及合作伙伴的培训
引入先进的数据分析与预测技术
改善绩效考核机制，鼓励协同
培养供应链协同文化
寻找更优质的合作伙伴
其他
您认为供应链协同效率的提升，对贵公司整体竞争力的影响程度是？
至关重要，是核心竞争力
比较重要，能显著降低成本或提升服务
有一定影响，但非决定性因素
影响较小
几乎没有影响
请简要描述一个您亲身经历的、因供应链协同良好（或协同不畅）而带来显著积极（或消极）影响的具体事例。
对于提升贵公司的供应链协同效率，您还有哪些具体的建议或想法？