企业KPI考核合理性调查问卷

您好!本次调查旨在了解您对公司当前KPI(关键绩效指标)考核体系的看法,以评估其合理性并收集改进建议。您的反馈至关重要,所有信息将严格保密,仅用于内部优化。感谢您的参与!
您在公司所处的职级是?
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您对当前公司KPI考核体系的整体了解程度如何?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为当前KPI考核的目标设定是否清晰、明确?
非常清晰明确
比较清晰明确
一般
不太清晰明确
非常模糊不清
您认为您的KPI指标与您所在岗位的核心职责关联度如何?
高度相关
比较相关
一般相关
不太相关
完全无关
您认为KPI考核指标的量化程度(可衡量性)如何?
非常量化,易于衡量
比较量化
一般
量化程度不足,主观判断多
几乎无法量化
您认为设定的KPI目标值(如销售额、完成率等)是否具有挑战性且现实可行?
既有挑战性又现实可行
有挑战性但难以实现
容易实现但缺乏挑战
既不现实也缺乏挑战
不确定
在考核周期内,您是否能获得关于KPI进展的及时反馈与辅导?
总是能
经常能
有时能
很少能
从未有过
您认为KPI考核过程(如数据收集、评估)的公平性如何?
非常公平
比较公平
一般
不太公平
非常不公平
您认为KPI考核结果的透明度如何?(例如,您是否清楚得分是如何得出的?)
非常透明
比较透明
一般
不太透明
非常不透明
您认为当前KPI考核体系主要存在哪些问题?(可多选)
指标设定不合理
数据收集不准确
考核过程不透明
反馈与沟通不足
与薪酬/晋升挂钩不合理
过于注重短期结果
忽略团队合作与过程
其他
KPI考核结果对您的薪酬(如奖金)有多大影响?
决定性影响
重大影响
一般影响
轻微影响
完全没有影响
KPI考核结果对您的职业发展(如晋升、培训机会)有多大影响?
决定性影响
重大影响
一般影响
轻微影响
完全没有影响
当前的KPI考核体系在多大程度上能激励您提升工作绩效?
激励作用非常大
激励作用较大
激励作用一般
激励作用较小
完全没有激励作用,甚至产生负面情绪
您认为KPI考核是否促进了部门或团队间的协作?
显著促进
有一定促进
没有明显影响
有一定阻碍
严重阻碍
如果满分是10分,您对当前KPI考核体系的总体满意度打几分?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为KPI考核的周期(如月度、季度、年度)是否合适?
非常合适
比较合适
一般
不太合适,周期应缩短
不太合适,周期应延长
您希望KPI考核体系在哪些方面进行优化?(可多选)
指标设定更科学、个性化
加强考核过程中的沟通与反馈
提升数据与结果的透明度
优化考核结果与激励的挂钩方式
增加对行为、能力、团队贡献的考核
简化考核流程
提供更多培训与支持
其他
您是否参与过自己KPI指标的设定或讨论?
完全参与共同制定
部分参与讨论
仅被告知最终结果
从未参与也未被告知
对于设定更合理、更能反映您工作价值的KPI指标,您有什么具体的建议?
    ____________
请分享一次您认为KPI考核非常合理或非常不合理的具体经历,并简述原因。(可选)
    ____________

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