您在公司的工作年限属于以下哪个阶段？
1年以下（新员工）
1-3年
3-5年
5年以上（老员工）
您目前所在的部门？
技术/研发部
市场/销售部
运营/产品部
行政/人事部
财务部
其他
总体而言，您认为公司目前新老员工之间的融合氛围如何？
在日常工作中，您主要通过哪些方式与新/老同事进行交流与协作？（可多选）
项目会议
即时通讯工具（如钉钉、企业微信）
非正式场合（如午餐、茶水间）
公司组织的团建活动
工作流程中的交接与配合
其他
您认为新员工在融入团队时遇到的主要障碍是什么？
对工作流程和企业文化不熟悉
缺乏有效的导师或伙伴指导
老员工对新员工接纳度不够
沟通方式或习惯存在差异
没有明显障碍
您认为老员工在帮助新员工融入方面做得如何？
非常主动和有效
比较主动，但方法有待改进
一般，仅限必要的工作指导
不太主动，需要公司推动
不清楚/不适用
请评价您所在团队内部的信息共享和知识传承情况。（1分表示非常闭塞，5分表示非常开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效促进新老员工融合？（可多选）
建立“导师制”或“伙伴计划”
定期组织跨部门/跨层级的团队建设活动
举办新老员工经验分享会或座谈会
优化入职培训，增加企业文化与团队介绍
鼓励非工作时间的社交互动
其他
在您的工作中，是否能顺畅地从不同司龄的同事那里获得所需的支持或资源？
总是可以
大多数时候可以
有时可以
很少可以
几乎不能
您有多大意愿向朋友推荐本公司的工作氛围与同事关系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您是否参加过公司专门为新老员工融合组织的活动（如迎新会、融合工作坊等）？
是，经常参加
是，偶尔参加
否，但听说过
否，从未听说
您对公司现有促进新老员工融合的制度和措施满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新老员工在工作理念或价值观上是否存在明显差异？
存在很大差异
存在一些差异，但可以调和
差异不大
几乎没有差异
不确定
您认为新老员工融合不佳可能会对公司产生哪些影响？（可多选）
降低团队协作效率
影响知识传承与创新
造成人才流失
形成小团体，影响整体氛围
影响项目进度与质量
其他
请分享一个您亲身经历的、关于新老员工成功协作或融合的正面案例（或反面案例）。
您是否愿意主动担任新员工的导师或伙伴，帮助他们更快融入？
非常愿意
愿意，如果有明确安排
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
对于进一步改善公司新老员工融合度，您还有哪些具体的意见或建议？