您在企业中负责的职能与库存管理的关联度如何？
直接负责库存管理
部分工作涉及库存
间接了解库存情况
基本不涉及
请为贵公司目前库存管理的信息化/数字化水平评分（1-5分，1分很低，5分很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司计算库存周转率（Inventory Turnover）的主要频率是？
实时/每日
每周
每月
每季度
每年
不固定/不计算
与去年相比，贵公司近一年的整体库存周转速度变化趋势是？
显著加快
略有加快
基本持平
略有放缓
显著放缓
不确定
您认为当前库存周转速度对贵公司资金占用的压力水平如何？
压力很大，严重影响现金流
压力较大
压力适中，在可接受范围
压力较小
基本无压力
目前，影响贵公司库存周转速度的主要因素有哪些？（可多选）
市场需求预测不准
供应商交货不稳定
生产计划与排程问题
仓储与分拣效率低
销售渠道不畅/滞销
信息系统数据不同步
缺乏有效的库存分析
其他
贵公司是否设置了明确的库存周转率（或类似库存健康度）绩效目标？
有，且目标清晰量化
有，但目标较为模糊
没有设置明确目标
不清楚
在提升库存周转方面，过去一年贵公司最主要的投入方向是？
升级ERP/WMS等信息系统
优化采购与供应商管理
改善需求预测模型
优化仓储物流操作
调整产品结构与定价策略
暂无显著投入
您认为供应链上下游（供应商/客户）的信息协同对库存周转的影响有多大？（1-5分，1分很小，5分很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对市场需求波动，贵公司主要采取哪些库存策略？（可多选）
安全库存
供应商管理库存(VMI)
联合库存管理(JMI)
准时制生产(JIT)/精益库存
按订单生产(MTO)
促销清仓
其他
对于呆滞库存（即长期未动用的库存），贵公司的处理效率和效果如何？
有成熟机制，处理迅速有效
有机制但效果一般
临时处理，缺乏系统方法
基本没有有效处理
暂无呆滞库存
请简要描述贵公司在提升库存周转速度方面，遇到的最大挑战或瓶颈是什么？
展望未来一年，贵公司在库存管理方面最优先的改进计划是？
深化数据分析与智能预测
加强供应链协同与可视化
优化仓储自动化水平
完善库存绩效管理体系
暂无明确计划
其他
总体而言，您对贵公司当前库存周转效率的满意度如何？（1-5分，1分很不满意，5分很满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升企业库存周转速度，您是否有其他宝贵的意见或建议？