您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/岗位类别是？
技术/研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人事、行政、财务等）
其他
总体而言，您对最近一次（例如：上季度/上半年）的绩效沟通（包括目标设定、过程反馈、结果评估等环节）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在最近的绩效沟通中，您的直接上级是否为您清晰地设定了下一阶段的工作目标？
在绩效周期内，您是否定期（如每月/每季度）收到来自上级关于您工作进展与表现的反馈？
从未收到
偶尔收到
定期收到，但内容较泛
定期收到，内容具体有帮助
非常频繁且针对性强
您认为上级在绩效沟通中，对您的工作成果和贡献给予了公平、客观的评价吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效沟通后，您是否清楚了解了自己的优势、待改进之处以及未来的发展方向？
完全不清楚
不太清楚
部分清楚
比较清楚
非常清楚
您认为目前的绩效沟通流程在哪些方面有待改进？（可多选）
沟通频率不足
沟通内容不具体，缺乏数据支撑
上级缺乏沟通技巧或准备不充分
形式化严重，流于表面
反馈不及时，错过了最佳调整时机
与薪酬/晋升关联性不明确
其他
您认为绩效沟通的结果（如绩效等级）是否真实、准确地反映了您的工作表现？
完全不符合
不太符合
基本符合
比较符合
完全符合
您对绩效沟通后制定的个人发展计划（IDP）或改进措施的落实支持情况（如培训、资源提供等）是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效沟通是否有效地激励了您后续的工作积极性？
完全没有激励作用
激励作用很小
有一定激励作用
激励作用较大
激励作用非常大
您更希望通过哪些形式进行绩效沟通或反馈？（可多选）
定期的一对一面谈
非正式的即时沟通（如聊天工具）
书面报告/邮件反馈
团队会议中的公开点评
使用专门的绩效管理系统进行记录与跟踪
其他
您认为公司整体的绩效管理文化（如强调发展而非惩罚、鼓励双向沟通等）如何？
您对人力资源部门在绩效沟通流程设计、工具支持及问题解答方面的服务满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业或其他公司相比，您认为本公司的绩效沟通实践处于什么水平？
远低于平均水平
略低于平均水平
处于平均水平
略高于平均水平
远高于平均水平
您认为一次成功的绩效沟通，最关键的因素是什么？（可多选）
上级充分的准备与尊重
基于事实和数据的客观评价
明确、可衡量的后续目标与计划
开放、坦诚的双向交流氛围
对员工个人成长的关注与支持
及时性与持续性
其他
对于提升公司绩效沟通的有效性与员工体验，您还有哪些具体的意见或建议？