您所在企业的所属行业是？
制造业
信息技术服务业
批发和零售业
金融业
文化、体育和娱乐业
其他
贵企业的年营业额规模大致为？
500万元以下
500万-3000万元
3000万-1亿元
1亿元以上
贵企业当前主要采用了哪些市场竞争策略？（可多选）
成本领先策略
差异化策略（如产品、服务、品牌）
集中化/聚焦策略
市场渗透策略
产品开发策略
市场开发策略
您认为贵公司制定的市场竞争策略，其目标与市场环境、公司资源的匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的市场竞争策略？
贵公司的市场竞争策略在执行过程中，各部门的协同配合程度如何？
非常协同，步调一致
比较协同，偶有摩擦
一般，存在部门墙
不太协同，各自为政
非常不协同
您如何评价公司市场策略相关信息的内部传达与员工理解程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在策略执行中，主要遇到了哪些挑战？（可多选）
市场变化过快，策略调整不及时
内部资源（资金、人力）不足
竞争对手反应激烈
技术或产品创新跟不上
组织架构或流程阻碍
员工执行力不足
过去一年，贵公司主要竞争策略带来的市场份额变化是？
您认为公司对市场竞争策略执行效果的监测与评估体系完善程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于市场反馈和评估结果，公司对既定策略进行调整的频率是？
非常频繁，实时调整
按季度或半年度定期回顾调整
每年进行一次系统调整
很少调整，策略相对固定
几乎不调整
贵公司主要通过哪些渠道收集市场与竞争对手信息以支持策略决策？（可多选）
行业研究报告
客户反馈与调研
销售团队前线反馈
竞争对手公开信息（官网、财报等）
第三方数据监测工具
行业协会与展会
您认为贵公司当前的市场竞争策略，其可持续性如何？
非常强，能建立长期壁垒
比较强，有一定优势
一般，容易被模仿或超越
比较弱，优势难以维持
非常弱，面临巨大挑战
您对高层管理者在市场竞争策略制定与调整中的决策能力和远见评价如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与主要竞争对手相比，您认为贵公司的市场策略整体处于什么水平？
展望未来，您认为公司应优先在哪些方面加强以提升策略有效性？（可多选）
加大研发与创新投入
深化市场与客户洞察
优化内部运营效率与成本
加强品牌建设与营销
培养与引进关键人才
构建更敏捷的组织
请分享一个您认为贵公司市场竞争策略执行成功或失败的具体案例或经验。
对于提升贵公司未来市场竞争策略的有效性，您最重要的建议是什么？