请问您所在的企业规模属于？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
请问您所在的企业主要属于哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/批发/贸易
专业服务（咨询、法律等）
教育/培训
其他
您在企业中扮演的角色与数字化转型的关联度是？
决策者/推动者
核心实施/管理成员
相关业务部门成员
IT/技术部门成员
普通员工/观察者
您认为贵公司目前所处的数字化转型阶段是？
尚未开始，处于观望阶段
已制定初步规划，但尚未启动
正在部分业务或部门试点
已全面铺开，处于深化整合期
转型已基本完成，进入优化运营阶段
请评估贵公司高层管理者对数字化转型的重视与支持程度（1分为非常不重视，5分为非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，贵公司推进数字化转型的主要驱动力是什么？（可多选）
市场竞争压力
客户需求变化
降本增效的内部需求
技术发展趋势驱动
高层战略决策
模仿行业领先者
应对监管要求
您认为，在战略与认知层面，数字化转型面临的主要阻力有哪些？（可多选）
缺乏清晰的数字化转型战略与路线图
高层领导对转型的认知不足或决心不够
各部门对转型目标的理解不一致
短期业绩压力导致对长期投入犹豫
对转型的投资回报率（ROI）预期不明确
缺乏行业成功案例参考
您认为，在组织与文化层面，数字化转型面临的主要阻力有哪些？（可多选）
员工（尤其是老员工）对变革的抵触情绪
部门墙严重，跨部门协作困难
现有组织架构与流程不适应数字化要求
缺乏数字化人才或团队
员工数字技能普遍不足
您认为，在技术与数据层面，数字化转型面临的主要阻力有哪些？（可多选）
现有IT系统老旧，难以整合或升级
数据质量差，标准不统一，难以利用
缺乏合适的技术解决方案供应商
技术选型困难，技术路线不清晰
IT部门与业务部门沟通存在障碍
您认为，在资金与资源层面，数字化转型面临的主要阻力有哪些？（可多选）
数字化转型初期投入成本高昂
持续运营和维护成本压力大
预算审批流程复杂，资金到位慢
难以获得外部融资或投资
内部资源（人力、时间）分配不足
对投入产出比缺乏信心
在众多阻力中，您认为当前最迫切需要解决的是哪一类？
战略与认知层面
组织与文化层面
技术与数据层面
资金与资源层面
请评估贵公司员工整体上对数字化转型的接受与适应意愿（1分为非常抵触，5分为非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否已建立专门的数字化转型团队或指定了负责人？
是，有专职团队
是，有兼职负责人/小组
否，尚未明确
不清楚
在应对外部阻力（如市场变化、技术迭代）时，贵公司的反应速度如何？
反应迅速，能主动调整
反应一般，跟随市场主流
反应较慢，存在滞后
基本不反应，维持现状
综合考虑各方面因素，您有多大可能性会向同行推荐贵公司目前的数字化转型路径或方法？（0-10分，0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）
为克服阻力，您认为最有效的内部措施可能包括哪些？（可多选）
高层领导持续且坚定的宣导与支持
设立明确的转型目标并与绩效挂钩
加大员工数字化技能培训投入
优化组织架构，打破部门壁垒
建立跨部门试点项目，树立标杆
为克服阻力，您认为最有效的外部支持可能包括哪些？（可多选）
引入专业的数字化转型咨询机构
与成熟的技术供应商建立深度合作
学习借鉴同行业成功企业的经验
争取政府相关扶持政策或补贴
参加行业交流与培训活动
展望未来1-2年，您对贵公司数字化转型取得实质性进展的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般，持观望态度
信心不足
非常悲观
请分享一个贵公司在数字化转型过程中，成功克服某个具体阻力的案例或经验（若无，可简述您认为最关键的挑战）。
对于希望推进数字化转型的企业，您最想给出的一条建议是什么？