您所在的项目团队规模是？
1-5人
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
您最近参与的项目类型是？
产品研发
市场营销
IT系统实施
内部流程优化
客户交付
其他
项目启动时，是否有正式的项目章程或启动会议来明确范围、目标和职责？
请对项目计划（包括时间、成本、资源）的周全性和可行性进行评分（1-5分，1分表示非常不周全，5分表示非常周全）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目执行过程中，最常遇到哪些挑战？（可多选）
需求频繁变更
资源（人力/物力）不足
跨部门沟通不畅
技术难题
团队成员技能不匹配
管理层支持不足
预算超支
其他
当项目遇到问题时，是否有明确的升级和解决机制？
有，且非常有效
有，但效果一般
有，但很少使用
没有明确的机制
不清楚
您有多大可能向同事推荐目前使用的项目管理工具或方法？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
团队成员之间的协作和信息共享情况如何？
非常顺畅高效
比较顺畅
一般
存在壁垒，不太顺畅
各自为政，沟通困难
管理层对项目的关注和支持程度如何？
非常关注，大力支持
比较关注，给予必要支持
一般，偶尔过问
不太关注，支持有限
基本不关注
项目交付物（如文档、代码、报告）的质量管理是否到位？
有严格的评审流程，质量很高
有评审流程，但执行不严
依赖个人自觉，质量不稳定
缺乏评审，质量问题较多
不清楚
请对项目风险识别和应对措施的充分性进行评分（1-5分，1分表示非常不充分，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目结束后，是否进行正式的复盘或经验教训总结？
总是进行，并形成文档指导后续项目
经常进行，但未系统化
偶尔进行
很少进行
从未进行
您认为提升项目执行效率，最需要改进哪些方面？（可多选）
项目规划与目标设定
沟通与协作机制
资源分配与管理
项目管理工具/系统
团队技能与培训
领导力与决策效率
风险管理
流程标准化
其他
与行业标杆或您了解的优秀企业相比，您所在企业的项目执行效率处于什么水平？
远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平
您认为当前影响项目按时交付的最主要因素是？
前期估算过于乐观
执行过程中变更过多
资源协调困难
团队执行力不足
外部依赖因素
其他
请分享一个您认为在项目执行中做得特别好的具体实践或案例（可选）
对于提升企业整体项目执行效率，您最想提出的一条建议是什么？