贵公司所属的行业是？
制造业
零售/批发业
物流/运输业
信息技术/软件业
快消品/食品饮料
医药/医疗器械
其他
贵公司的员工规模大致为？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司供应链管理的核心模式更倾向于？
以预测驱动（Push）
以需求驱动（Pull）
推拉结合（Push-Pull）
其他
请评估贵公司供应链战略与企业整体业务战略的匹配程度。（1-非常不匹配，5-非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要采用何种方式与上游供应商进行信息交互？
传统方式（电话、邮件、传真）
企业自有系统/平台（如ERP）
基于行业标准的EDI（电子数据交换）
供应链协同平台（如SRM）或云平台
多种方式结合
请评估贵公司供应链信息的透明度（如库存水平、在途状态、需求预测共享等）。（1-非常不透明，5-非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在需求预测方面，贵公司主要面临哪些挑战？（可多选）
市场波动大，难以预测
历史数据不足或质量差
缺乏专业的预测工具与模型
跨部门沟通不畅，信息滞后
销售与运营计划（S）流程不成熟
其他
贵公司的平均库存周转天数（ITO）处于行业何种水平？
显著低于行业平均水平
略低于行业平均水平
与行业平均水平相当
略高于行业平均水平
显著高于行业平均水平
不清楚
请评估贵公司应对供应链中断（如供应商停产、物流延迟、突发事件）的响应与恢复能力。（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要采用了哪些数字化技术来提升供应链管理？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
WMS（仓库管理系统）
TMS（运输管理系统）
物联网（IoT）与传感器
大数据分析与人工智能（AI）
区块链技术
机器人流程自动化（RPA）
尚未大规模应用数字化技术
贵公司对供应链的可持续性（如绿色采购、碳排放、循环包装等）关注程度如何？
尚未关注
初步了解，但未采取行动
已制定相关策略，部分实施
已将可持续性深度整合到供应链战略中
是供应链的核心竞争优势之一
请评估贵公司供应链管理团队的跨部门协作效率。（1-效率很低，5-效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-3年，贵公司供应链管理最需要提升的领域是？（可多选）
需求预测精准度
库存优化与管理
供应商关系与风险管理
物流与配送效率
供应链数字化与智能化
成本控制与优化
可持续性与社会责任
人才与团队能力建设
总体而言，您如何评价贵公司目前的供应链管理水平？
行业领先
高于行业平均
处于行业平均
低于行业平均
亟需改进
对于提升贵公司的供应链管理水平，您最重要的建议或最希望解决的痛点是什么？