您所在的部门/团队属于以下哪个主要职能？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
产品/设计
人力资源/行政
财务/法务
其他
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请从整体上评价您所在团队的协作效率（1分表示效率很低，5分表示效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前团队协作中最大的障碍主要来源于哪个层面？
个人层面（如沟通能力、责任心）
团队/部门层面（如目标冲突、职责不清）
公司/制度层面（如流程繁琐、工具落后）
文化与氛围层面（如缺乏信任、本位主义）
在日常协作中，您最常遇到哪些沟通问题？（可多选）
信息传递不及时、不透明
信息传递不准确、有歧义
跨部门沟通渠道不畅
线上/线下会议效率低下
缺乏有效的反馈机制
语言或专业术语障碍
其他
在任务或项目协作中，您认为哪些流程性问题最为突出？（可多选）
任务分工不明确，职责模糊
目标或优先级频繁变动
审批流程过长、过于复杂
缺乏统一的项目管理工具
进度跟踪困难，信息不同步
跨团队资源协调困难
其他
您对当前公司提供的协作工具（如即时通讯、项目管理、文档共享等）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有的协作工具在哪些方面有待改进？（可多选）
功能分散，需要频繁切换
系统不稳定或速度慢
操作复杂，学习成本高
移动端体验不佳
数据/文件难以查找
与公司其他系统集成度低
其他
当遇到协作冲突时（如意见分歧、责任推诿），通常如何解决？
直接私下沟通解决
通过上级或管理者协调
召开正式会议讨论
暂时搁置，不了了之
通过邮件/文档等书面形式澄清
其他
您认为哪些文化或氛围因素阻碍了有效协作？（可多选）
部门墙/本位主义严重
缺乏信任与心理安全感
过度竞争而非合作
害怕犯错或承担责任
工作氛围压抑，沟通不畅
领导风格不支持开放协作
其他
您认为公司的激励机制是否充分鼓励了团队协作？
非常鼓励，协作成果是重要考核项
比较鼓励，但个人业绩仍是主导
一般，协作与否对个人影响不大
不鼓励，甚至存在“搭便车”现象
不清楚
在知识共享和经验传承方面，您所在团队/公司的现状是？
有完善的共享平台和机制，且大家积极参与
有平台但使用率不高，知识零散
主要依靠口头传授或私下请教
缺乏共享机制，知识壁垒明显
不清楚
您认为远程/混合办公模式对团队协作的影响是？
正面影响大于负面影响（如灵活性高）
负面影响大于正面影响（如沟通成本增加）
利弊相当，取决于管理方式
我司不涉及远程/混合办公
不确定
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐您公司的协作环境？
为了提升协作效率，您最希望公司在以下哪些方面进行改进？（可多选）
优化协作流程，简化审批
升级或统一协作工具
加强跨部门沟通与团建
提供协作技巧与工具培训
调整绩效考核，增加协作权重
塑造更开放、信任的文化
明确职责与授权
其他
请分享一个您亲身经历过的、因协作障碍导致工作受阻的具体案例（可选，请勿提及具体人名）
对于打破部门墙、促进跨团队协作，您有什么具体的建议或想法？