您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/岗位类别是？
技术/研发
市场/销售
产品/运营
职能/支持（如人力、财务、行政）
管理
您认为公司的绩效考核目标设定是否清晰、明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊不清
您认为绩效考核指标与您的实际工作内容关联度如何？
关联度非常高
关联度较高
一般
关联度较低
关联度非常低
在绩效考核周期内，您是否能及时获得关于工作进展和绩效的反馈？
总是能及时获得
经常能获得
偶尔能获得
很少能获得
几乎从未获得
您认为绩效考核的流程（如自评、上级评、结果沟通等）是否公平、公正？
非常公平公正
比较公平公正
一般
不太公平公正
非常不公平公正
请对您与上级进行的绩效结果沟通（面谈）效果进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效考核结果是否准确反映了您的实际工作表现与贡献？
完全准确反映
大部分能反映
基本反映
小部分能反映
完全不能反映
您认为绩效考核结果主要应用于哪些方面？（可多选）
薪酬调整/奖金发放
职位晋升/调岗
培训发展机会
员工激励与认可
绩效改进计划
其他
您认为绩效考核对您个人工作能力的提升和职业发展的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为当前的绩效考核周期（如季度、半年度、年度）是否合理？
您有多大可能向公司内部或外部推荐我们现行的绩效考核体系？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为当前绩效考核体系存在哪些主要问题？（可多选）
指标设定不合理
流程过于复杂
反馈不及时
结果应用单一
与薪酬关联度过高/过低
缺乏透明度和公平性
主管评价主观性强
其他
您希望绩效考核体系在哪些方面进行改进？（可多选）
简化流程，提高效率
设定更科学的考核指标
加强过程中的持续反馈
提升结果沟通的质量
将结果更广泛地应用于发展（如培训、晋升）
增加同事/多维度评价
提高系统的易用性（如线上工具）
其他
您对参与制定或优化与您相关的绩效考核指标持何种态度？
非常希望参与
比较希望参与
无所谓
不太希望参与
完全不想参与
您认为公司管理层对绩效考核的重视和支持程度如何？
非常重视和支持
比较重视和支持
一般
不太重视和支持
非常不重视和支持
对于建立更有效、更受认可的绩效考核体系，您最核心的一条建议是什么？
请分享一次您认为最成功或最失败的绩效考核经历（请隐去具体人名和部门），及其对您的影响。
基于现有体验，您对未来公司绩效考核体系的优化是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心