您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门层级是？
基层员工
基层管理者（主管/组长）
中层管理者（部门经理/总监）
高层管理者
总体而言，您有多大可能向朋友推荐我们公司的管理层？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您如何评价管理层在“制定清晰、可行的战略目标”方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价管理层在“与员工进行有效、透明的沟通”方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价管理层在“为团队提供必要的资源和支持”方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价管理层在“认可和奖励员工的贡献”方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价管理层在“鼓励创新和承担可控风险”方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司最主要的管理风格偏向于以下哪种类型？
指令型（明确指令，严格监督）
教练型（培养发展，提供指导）
支持型（关系和谐，团队协作）
授权型（充分信任，下放权力）
混合型，无明显偏向
您认为管理层的决策过程通常具有以下哪些特点？（可多选）
决策迅速果断
充分收集各方意见
过程透明，信息共享
有时显得犹豫不决
少数人决定，缺乏广泛参与
基于数据和事实分析
当您在工作中遇到困难或挑战时，您通常能从直属上级那里获得怎样的支持？
总能获得有效指导与资源
多数时候能获得一定帮助
偶尔能得到一些建议
很少获得实质性的帮助
基本需要自己独立解决
您认为管理层对员工提出的意见或建议的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为当前管理风格在哪些方面对您的工作产生了积极影响？（可多选）
工作目标清晰
工作效率提高
个人能力得到提升
团队协作顺畅
工作自主性增强
获得成就感和认可
无明显积极影响
您认为当前管理风格在哪些方面可能存在改进空间？（可多选）
决策透明度
沟通的及时性与频率
资源分配的公平性
对员工关怀与支持
授权与信任程度
应对变革的灵活性
激励机制的合理性
您是否感觉被管理层充分信任，能够在职责范围内自主开展工作？
完全信任，充分授权
比较信任，有一定自主权
一般，需要经常请示
不太信任，受到较多限制
非常不信任，事事需报批
管理层在推动公司变革（如流程优化、组织调整等）时，通常如何与员工沟通？
提前充分沟通原因与目标，并征求意见
会告知变革内容，但解释可能不充分
在变革实施后才进行解释
很少沟通，员工被动接受
视具体情况而定
您认为公司的管理层团队内部是否协作良好、目标一致？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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基于您与管理层的互动，您认为他们更关注以下哪个方面？
最终的工作结果和业绩
员工的工作过程与方法
员工的个人成长与发展
团队的氛围与和谐关系
以上各方面平衡关注
您希望通过本次调查，向管理层传达哪些核心信息或期望？（可多选）
希望加强双向沟通
期望获得更多授权与信任
希望决策过程更加透明
期望得到更公平的认可与激励
希望管理层更关注员工福祉
期望战略方向更清晰稳定
其他（请在下题中说明）
对于上题选择“其他”或您有特别想说明的情况，请在此具体描述：