您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位
其他
您所在企业的规模（以员工人数计）是？
50人以下（小型）
51-200人（中小型）
201-1000人（中型）
1000人以上（大型）
您在贵公司中与财务管理相关的角色是？
财务部门负责人/总监
财务经理/主管
会计/出纳
非财务部门管理者
普通员工
您认为贵公司对财务管理制度建设的重视程度如何？
非常重视，有完善的制度体系
比较重视，有基本制度
一般，制度不健全
不太重视，主要靠经验
非常不重视
贵公司目前已建立了哪些核心财务管理制度？（可多选）
预算管理制度
费用报销与审批制度
资金管理制度
会计核算制度
税务管理制度
内部控制与审计制度
固定资产管理制度
成本管理制度
以上均无
贵公司的年度财务预算编制与执行过程是？
严格按照预算编制、审批、执行、分析、调整的完整流程进行
有编制和审批，但执行中缺乏跟踪与分析
仅有粗略的预算编制，执行比较随意
基本没有正式的预算管理流程
在日常费用报销方面，贵公司的审批流程通常是？
线上系统审批，流程清晰，标准统一
纸质单据审批，但流程和标准明确
审批流程存在，但标准时有变动或因人而异
审批流程较为随意，缺乏明确标准
贵公司进行财务决策（如大额投资、融资）时，主要依据是？
基于详尽的财务分析与可行性研究报告
结合部分财务数据和管理层经验判断
主要依靠管理层或老板的个人经验与判断
决策过程缺乏财务依据
贵公司的财务报表（如资产负债表、利润表）编制与披露的及时性如何？
非常及时，每月/季度按时出具
比较及时，偶有延迟
经常延迟
没有定期编制财务报表
贵公司财务信息的透明度如何？例如，管理层或相关部门能否便捷地获取所需财务数据？
透明度高，有系统支持，数据易于获取
透明度一般，需要向财务部门申请获取
透明度较低，财务数据获取困难
不清楚
贵公司是否设立了独立的内部审计或风险控制部门/岗位？
有，且职能独立，运行有效
有，但职能与其他部门重叠或独立性不足
没有设立，由其他部门兼管
不清楚
贵公司对税务风险的管控意识与措施如何？
有很强的风险意识，并有专人/团队进行系统性的税务筹划与合规管理
有一定的意识，会进行基本的合规申报，但缺乏主动筹划
意识薄弱，主要是被动应对税务事项
不清楚
贵公司财务人员的专业能力与持续培训情况如何？
团队专业能力强，并有定期的专业培训与知识更新
基本能满足日常核算需求，但系统性培训不足
专业能力参差不齐，难以应对复杂业务
不清楚
贵公司是否使用了财务软件或ERP系统来支持财务管理？
使用了集成的ERP系统，覆盖核心财务与业务流程
使用了专门的财务软件，但未与其他业务系统深度集成
仅使用简单的记账软件或Excel表格
基本为手工处理
整体而言，您如何评价贵公司财务管理流程的规范程度？（1-5分，1分表示非常不规范，5分表示非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前阻碍贵公司财务管理规范化的最主要因素是？
高层管理者不重视或缺乏意识
缺乏专业的财务管理人员
现有制度流程设计不合理，难以执行
业务部门配合度低
信息化系统支撑不足
其他
您认为，提升财务管理规范度对贵公司可能带来哪些益处？（可多选）
提升运营效率与成本控制
加强风险防范与内部控制
支持更科学的管理决策
提升企业信用与融资能力
优化税务成本与合规性
提升企业整体管理水平与形象
未来一年，贵公司在财务管理规范化方面最可能优先投入的领域是？
完善财务制度与流程建设
升级财务信息化系统
加强财务团队专业能力建设
强化预算与成本管控
加强内部审计与风险控制
暂无明确计划
对于提升贵公司的财务管理规范度，您有何具体的意见或建议？（选填）