您目前所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源/行政部
财务/法务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司现行的整体薪酬水平在行业内处于什么位置？
远低于平均水平
略低于平均水平
与平均水平相当
略高于平均水平
远高于平均水平
不清楚
您对当前个人薪酬与个人工作付出/贡献的匹配度满意吗？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为薪酬结构中，哪些部分的调整对您的激励作用最大？
基本工资
绩效奖金
年终奖/项目奖
各类补贴（餐补、交通等）
长期激励（如股权、期权）
福利保障（如补充保险、体检）
您认为薪酬调整的频率多久一次比较合理？
每年一次
每半年一次
根据项目或绩效周期灵活调整
每两年一次
其他
您认为决定薪酬调整幅度的最主要因素应该是什么？
个人绩效表现
公司整体业绩
市场薪酬水平变化
岗位价值与职责
工作年限/司龄
其他
您对当前公司薪酬制度的透明度（如薪酬构成、调整规则等）满意吗？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司进行薪酬调整，您最期待的调整方向是？
普遍性上调，缩小内部差距
重点向高绩效员工倾斜
重点向关键岗位/核心人才倾斜
优化薪酬结构（如提高浮动比例）
增加非现金福利
综合考虑薪酬、福利和发展，您向朋友推荐加入我们公司的可能性有多大？（0分完全不可能，10分极有可能）
除了直接的薪酬调整，您还希望公司在哪些方面进行改善以提升您的整体满意度？
职业发展通道与培训
工作环境与氛围
工作与生活的平衡
认可与表彰机制
团队管理与领导力
公司文化与价值观
您认为薪酬调整的沟通方式，哪种更有效？
与直接上级一对一沟通
HR部门统一邮件/公告说明
部门/团队会议宣导
公开透明的政策文档
线上系统自助查询
您对薪酬调整后，个人收入能有效应对生活成本（如物价、房价）上涨的信心如何？(1-5分，1分毫无信心，5分非常有信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于本次薪酬调整，您最关心或希望明确的一个具体问题是什么？
如果薪酬调整未完全达到您的预期，但公司在其他方面（如发展机会、工作氛围）有显著改善，您会如何看待？
完全可以接受，综合体验更重要
可以部分接受，但薪酬仍是重要考量
难以接受，薪酬是首要因素
视具体情况而定
请您对公司未来的薪酬体系设计提出一条最核心的建议。