您在本公司工作的部门是？
财务部
业务/销售部
行政/人事部
技术/研发部
其他职能部门
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司现有的财务报销流程（如差旅、招待费报销）是否清晰、易于操作？
非常清晰，操作便捷
比较清晰，基本能满足需求
一般，部分环节存在困惑
不太清晰，操作繁琐
非常不清晰，经常出错
在日常工作中，您是否能及时获取到与您工作相关的财务政策或流程更新通知？
总是能及时获取
通常能及时获取
偶尔会延迟或遗漏
很少能及时获取
完全不了解更新
在您看来，公司当前的财务流程在哪些方面存在不规范或可改进之处？（可多选）
审批链条过长，效率低下
流程文档不清晰或难以查找
系统操作复杂，易用性差
部门间财务协作不畅
对违规操作缺乏有效监督
财务数据透明度不足
其他
对于采购申请与付款流程，您认为从申请到付款完成的周期是否合理？
非常合理，效率很高
比较合理，在可接受范围内
一般，有时感觉偏慢
不太合理，周期过长
非常不合理，严重影响业务
请对公司财务共享服务平台（或主要使用的财务系统）的稳定性和响应速度进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您遇到财务流程问题时，通常通过何种渠道寻求帮助或 clarification？
直接咨询财务部同事
查阅内部流程文档/手册
通过内部协同平台（如OA/企业微信）提交咨询
凭经验或惯例处理
不清楚如何寻求帮助
您认为公司对员工进行财务制度与流程培训的频率和效果如何？
培训充分且效果很好
培训基本够用，效果尚可
培训次数较少，效果一般
几乎没有相关培训
不清楚是否有培训
如果0分代表“极不规范，风险极高”，10分代表“极其规范，堪称标杆”，您会给公司目前的整体财务流程规范度打多少分？
您认为提升财务流程规范度的关键驱动因素有哪些？（可多选）
高层管理者的重视与推动
清晰、简化的流程设计
高效、易用的信息系统支持
严格的执行与监督机制
持续的员工培训与文化宣导
跨部门的有效沟通与协作
其他
在合同签订前的财务评审环节（如付款条款、涉税条款等），其严谨性和及时性如何？
非常严谨且及时
比较严谨，基本及时
一般，有时会流于形式或延迟
不太严谨，经常事后补救
该环节缺失或形同虚设
您所在部门的预算编制与实际执行过程，与财务部门的对接是否顺畅？
非常顺畅，沟通高效
比较顺畅，偶有小问题
一般，存在一些沟通障碍
不太顺畅，经常需要反复协调
非常不顺畅，对接困难
您认为公司的费用控制政策（如招待费、差旅标准等）是否合理且得到有效执行？
非常合理且执行严格
基本合理，执行尚可
政策合理但执行有时松懈
政策本身有待优化
不合理且执行不到位
对于财务部门提供的月度/季度管理报表，其数据的准确性、及时性和易读性如何？
非常准确、及时且易于理解
比较准确及时，基本能看懂
准确性或及时性偶有问题
经常延迟或存在错误，难以理解
很少收到或从未关注此类报表
请简述您遇到过的一个具体的、与财务流程相关的问题或困惑，以及您期望的解决方案。
您是否了解公司关于反舞弊、利益冲突等方面的财务纪律与举报渠道？
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
总体而言，您认为公司财务流程的规范程度对您的日常工作支持力度如何？
提供了强有力的支持和保障
提供了基本的支持，无明显障碍
支持力度一般，有时会带来不便
支持不足，经常成为工作阻力
严重阻碍工作开展
您希望通过哪些方式进一步了解或优化财务流程？（可多选）
定期举办专题培训或工作坊
优化并发布更清晰的流程图和指南
设立财务流程优化建议反馈渠道
增加财务同事对业务部门的走访交流
简化线上审批和填报步骤
其他
对于提升公司整体财务流程的规范度、效率与合规性，您还有哪些其他宝贵的意见或建议？