您所在的企业属于哪个行业？
制造业
金融业
零售/电商
信息技术/软件
服务业（教育、医疗、咨询等）
能源/资源
其他
您在企业中担任的职位层级是？
高层管理者（C-level/VP/总监）
中层管理者（部门/项目负责人）
基层管理者/团队主管
专业/技术员工
其他
贵公司正式启动数字化转型计划至今大约多长时间？
尚未正式启动
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
请对贵公司最高管理层对数字化转型的支持与投入程度进行评分（1-5分，1分表示非常不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前，数字化转型在贵公司的战略定位是？
核心战略，是未来发展的主要驱动力
重要战略之一，与其他业务战略并列
支持性战略，主要为提升效率服务
探索性项目，尚未形成明确战略
未明确
截至目前，贵公司的数字化转型主要集中在哪些业务领域？（可多选）
生产/运营自动化与智能化
供应链与物流管理
客户关系管理（CRM）与营销
财务管理与数据分析
人力资源与协同办公
产品/服务数字化创新
其他
贵公司是否已设立专职的数字化转型部门或团队？
是，有独立的数字化/信息技术部门
是，有跨部门的数字化转型项目组
否，相关工作分散在各个业务部门
否，暂无明确的组织保障
贵公司在数字化转型中主要应用了哪些技术？（可多选）
云计算
大数据分析与商业智能（BI）
人工智能/机器学习
物联网（IoT）
移动应用与平台
区块链
机器人流程自动化（RPA）
尚未大规模应用特定技术
在数据管理与应用方面，贵公司目前处于哪个阶段？
数据孤岛严重，缺乏整合与分析
已建立部分业务系统，数据初步整合
建立了统一的数据平台，可进行常规分析
数据驱动决策成为常态，并用于业务创新
数据已成为核心资产和产品
请评估贵公司现有员工对数字化工具和流程的适应与掌握程度（1-5分，1分表示非常不适应，5分表示非常适应）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为推进转型，贵公司主要采取了哪些人才策略？（可多选）
外部招聘数字化专业人才
内部培训与技能提升
与高校/培训机构合作
设立数字化创新激励
尚未制定系统的人才策略
您认为当前阻碍贵公司数字化转型进程的最主要因素是什么？
资金投入不足
缺乏清晰的战略与路线图
组织文化阻力与变革困难
技术能力与人才短缺
现有系统老旧，整合难度大
数据安全与合规顾虑
其他
与同行业主要竞争对手相比，您如何评价贵公司的数字化转型进度？
明显领先
略微领先
大致相当
略微落后
明显落后
不清楚
基于您对内部情况的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的数字化转型模式或经验？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
展望未来1-2年，贵公司对数字化转型的投入预计会如何变化？
大幅增加
小幅增加
维持现有水平
可能减少
不确定
未来，贵公司计划在哪些方面深化数字化转型？（可多选）
升级或新建核心IT基础设施
深化数据中台与AI应用
打造智慧供应链
构建数字化产品与服务体系
全面优化客户数字体验
推动组织与文化的彻底数字化变革
尚无明确规划
对于希望成功推进数字化转型的企业，您认为最重要的一个建议是什么？
整体而言，您如何评价贵公司截至目前数字化转型的成效？
成效显著，远超预期
成效较好，基本达到预期
成效一般，部分目标达成
成效较差，未达预期
尚处早期，难以评估
请简要描述一个贵公司在数字化转型过程中遇到的具体挑战及应对方式（可选）。