企业生产排期满意度调查

您好!为持续优化生产流程,提升运营效率,我们诚邀您参与本次生产排期满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地规划与执行生产计划。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的支持!
您所在的部门是?
生产部
计划部
物料部
设备部
质量部
其他
您接触生产排期工作的频率是?
每天
每周几次
每月几次
很少接触
总体而言,您对当前生产排期系统的满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的生产排期计划是否清晰易懂?
非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊
生产排期计划通常能提前多久下发到您手中?
一周以上
3-7天
1-2天
当天或临时通知
您认为排期计划在应对突发情况(如设备故障、物料短缺)时的调整灵活性如何?
非常灵活,能快速响应
比较灵活,但需要时间
一般,调整较慢
非常僵化,难以调整
在您看来,影响生产排期准确性的主要因素有哪些?(可多选)
市场需求预测不准
物料供应不及时
设备稳定性差
人员安排不足
跨部门沟通不畅
信息系统数据延迟
其他
您认为生产排期与物料需求计划(MRP)的衔接是否顺畅?
非常顺畅
比较顺畅
一般
存在脱节
完全脱节
您对生产排期与销售订单/客户需求之间的匹配度评价如何?(1分完全不匹配,5分高度匹配)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否经常需要为完成排期计划而加班?
总是
经常
偶尔
很少
从不
如果以0-10分评价,您有多大意愿向其他同事推荐当前的生产排期工作方式?(0分非常不愿意,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前排期系统或流程在哪些方面最需要改进?(可多选)
计划可视化程度
信息传递速度
异常预警机制
数据分析与报告
操作便捷性
与其他系统集成
其他
当您对排期有疑问或建议时,通常的反馈渠道是?
直接找计划员
通过直属上级
使用内部系统提报
会议中提出
没有固定渠道
您认为排期计划对您个人工作效率的提升作用如何?
显著提升
有一定提升
没有影响
反而降低效率
您是否接受过与生产排期相关的系统或流程培训?
是,系统且全面
是,但比较零散
否,但通过自学掌握
否,完全靠自己摸索
您对排程人员(计划员)的专业能力和沟通协作满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的生产排期是否充分考虑了设备维护保养时间?
充分考虑,计划合理
基本考虑,但偶有冲突
考虑不足,经常冲突
基本未考虑
从您的角度看,生产排期的达成率(实际完成 vs. 计划)通常处于什么水平?
95%以上
85%-95%
75%-85%
75%以下
您希望通过生产排期系统获得哪些更丰富的信息或功能?(可多选)
实时进度看板
产能负荷分析
订单交期模拟
移动端访问
自动化报表
预警推送
其他
与去年相比,您感觉今年的生产排期工作有何变化?
明显优化
略有改善
基本不变
有所退步
明显恶化
对于优化企业生产排期,您最重要的建议是什么?
    ____________

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