您所在企业的规模是？
少于50人
50-500人
501-2000人
2000人以上
您在采购流程中扮演的主要角色是？
采购专员/经理
需求部门/业务用户
财务/审批人员
IT/系统管理员
公司管理层
贵公司是否有标准化的采购审批流程？
有，非常清晰且严格执行
有，但执行不严格
没有，流程比较随意
不清楚
目前，贵公司主要使用哪些方式进行采购？（可多选）
线下询价/谈判
企业自有的采购系统/ERP
第三方B2B电商平台
电子邮件/即时通讯工具
电话采购
其他
请对您公司当前采购流程的整体效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从提出采购需求到最终完成采购，平均需要多长时间？
3天以内
3-7天
1-2周
2-4周
1个月以上
在您看来，影响采购效率的主要瓶颈有哪些？（可多选）
审批流程冗长
供应商响应慢
内部沟通不畅
预算/资金审批复杂
缺乏合适的采购工具/系统
需求描述不清晰
供应商寻源困难
您认为当前采购流程中，哪个环节耗时最长？
需求确认与内部审批
供应商寻源与比价
合同谈判与签署
订单执行与跟单
付款结算
贵公司是否使用了专门的采购管理软件或系统？
是，已全面使用
是，但仅部分模块或部门使用
否，计划引入
否，暂无计划
如果使用了采购系统，请对其在提升效率方面的作用进行评分（1分毫无帮助，5分帮助巨大；未使用请选“不适用”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过采购效率提升，为公司带来哪些主要收益？（可多选）
降低采购成本
缩短采购周期
提高流程透明度与合规性
优化供应商管理
释放人力专注于战略性工作
改善部门间协作
在供应商管理方面，您认为当前最大的挑战是？
供应商质量参差不齐
供应商交付不及时
供应商信息分散，难以管理
缺乏有效的供应商评估机制
与供应商沟通成本高
请描述一个您亲身经历的、因采购流程低效而导致的具体问题或挑战。
您认为未来1-2年，哪些技术或方式最能帮助提升采购效率？（可多选）
人工智能（AI）辅助寻源与比价
采购流程全面自动化（RPA）
基于云的协同采购平台
电子签名与合同管理
大数据分析用于支出分析
移动端审批与处理
对于提升贵公司的采购效率，您有什么具体的建议或期望？
您是否愿意参与后续的深度访谈，进一步探讨采购优化方案？
愿意，可以留下联系方式
愿意，但希望匿名
暂不考虑
不愿意