您所在的企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发零售业
服务业（如教育、医疗、咨询等）
其他
您在企业中的身份是？
基层员工
中层管理者
高层管理者
其他（如股东、顾问）
您认为，企业管理层在制定战略目标时，是否清晰、明确且可衡量？
管理层在做重大决策前，通常会进行多深入的分析和调研？
非常深入，有充分的数据和模型支持
比较深入，会收集相关信息
一般，主要依赖经验
不太深入，分析较为简单
几乎不分析，凭直觉决策
在决策过程中，管理层通常会考虑哪些方面的信息？（可多选）
市场数据与趋势
财务数据与分析
客户/用户反馈
员工意见与建议
竞争对手动态
法律法规与政策
技术发展趋势
其他
管理层在决策时，是否能够有效平衡短期利益与长期发展？
总能有效平衡
多数时候能平衡
有时能平衡，有时不能
多数时候偏向短期利益
几乎只关注短期利益
当决策执行遇到困难或市场环境突变时，管理层的应对和调整速度如何？
反应非常迅速，调整果断有效
反应比较及时，能做出一定调整
反应一般，调整较慢
反应迟缓，调整效果不佳
基本不做调整
管理层在决策过程中，是否鼓励不同意见和充分的内部讨论？
非常鼓励，氛围开放
比较鼓励，允许讨论
一般，讨论有限
不太鼓励，倾向于一言堂
完全不鼓励，压制不同意见
请对管理层决策的透明度（即决策过程和原因向员工传达的清晰程度）进行评分。（1分表示非常不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层的决策风险偏好如何？
非常激进，勇于尝试高风险高回报项目
比较进取，愿意承担适度风险
中性，风险与收益平衡
比较保守，倾向于低风险项目
非常保守，极力规避任何风险
您认为当前管理层决策水平的主要优势体现在哪些方面？（可多选）
战略眼光长远
市场敏锐度高
数据分析能力强
执行力坚决
善于团队协作与沟通
创新能力强
风险控制得当
其他
您认为当前管理层决策水平的主要不足或挑战有哪些？（可多选）
信息获取不充分/滞后
决策过程缓慢
过于依赖个人经验
缺乏有效的评估与反馈机制
跨部门沟通协调不畅
对新技术/新模式的接受度低
风险意识过强或过弱
其他
管理层是否建立了有效的决策后评估与学习机制？
有非常完善的机制，并能持续优化
有比较完善的机制，能定期回顾
有一些简单的回顾，但不成体系
几乎没有正式的评估机制
完全不做评估
基于您过去的观察，管理层决策的最终结果与预期目标的吻合度如何？
高度吻合
大部分吻合
基本吻合
部分吻合
经常偏离
总体而言，您有多大意愿向他人推荐您所在企业的管理层？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
与同行业其他企业相比，您如何评价本企业管理层的决策水平？
远高于行业平均水平
略高于行业平均水平
处于行业平均水平
略低于行业平均水平
远低于行业平均水平
您认为，要提升企业管理层的决策水平，最迫切需要改进的一个方面是什么？
您认为，引入更先进的数据分析工具或决策支持系统，对提升管理层决策水平有多大帮助？
帮助非常大
帮助比较大
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
管理层是否重视并投资于自身的持续学习与能力提升？
非常重视，有系统的投入和安排
比较重视，会参与相关培训
一般，偶尔参与学习
不太重视，投入很少
完全不重视
请分享一个您印象深刻的、由管理层做出的成功（或失败）决策案例，并简要说明其关键点。（选填）