贵企业所处的行业是？
制造业
零售与批发业
信息技术与软件
物流与运输
能源与化工
其他
贵企业供应链的复杂程度如何？
非常复杂（涉及大量供应商、多级网络、全球化布局）
比较复杂
一般
比较简单
非常单一（供应商数量少，地域集中）
贵企业是否已建立正式的供应链风险管理体系或流程？
是，已建立并成熟运行
是，已建立但尚在完善中
否，但正在计划建立
否，目前没有相关计划
贵企业目前主要关注哪些类型的供应链风险？（请选择最相关的3-5项）
供应商财务风险（如破产）
供应商交付风险（如延迟、断供）
供应商质量风险
地缘政治与贸易政策风险
自然灾害与突发事件风险
物流与运输中断风险
市场需求波动风险
数据安全与信息泄露风险
汇率波动与成本风险
环境、社会及治理（ESG）合规风险
您如何评价贵企业对供应商的筛选与准入标准的严格程度？（1分：非常宽松，5分：非常严格）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业对关键/战略供应商的依赖程度如何？
高度依赖（少数供应商，难以替代）
中度依赖（有备选，但切换成本高）
低度依赖（供应商多元化，易于切换）
不确定
贵企业采用哪些主要方法来监控供应商的绩效与风险？（可多选）
定期现场审核
关键绩效指标（KPI）跟踪
第三方信用与风险评估报告
实时数据共享与监控平台
财务数据分析
问卷调查
尚未系统性地监控
当发生供应链中断时，贵企业启动应急预案的平均响应时间是？
24小时内
1-3天
4-7天
一周以上
没有明确的应急预案
贵企业是否建立了供应链风险预警机制（如风险仪表盘、预警指标）？
是，已全面建立并有效运行
是，部分建立
否，但计划建立
否，暂无计划
您认为管理层对供应链风险控制的重视与支持程度如何？（1分：非常不重视，5分：非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为增强供应链韧性，贵企业正在或计划采取哪些措施？（可多选）
供应商多元化（开发备选供应商）
增加关键物料的战略库存
推动供应链数字化转型
实施近岸或友岸外包
与核心供应商建立更紧密的战略伙伴关系
购买供应链中断保险
尚无明确计划
贵企业是否使用数字化工具（如供应链控制塔、AI风险预测）来管理供应链风险？
是，已广泛使用
是，在部分环节使用
否，但正在评估或试点
否，目前未使用
在供应链风险控制方面，贵企业目前面临的最大挑战是什么？
您认为未来1-2年内，对贵企业供应链威胁最大的潜在风险来源是？
宏观经济波动与市场需求变化
国际关系与地缘政治冲突
极端天气与自然灾害
关键原材料/技术短缺
供应商集中度过高
网络安全与数据风险
总体而言，您如何评价贵企业当前的供应链风险控制能力？（1分：非常薄弱，5分：非常强大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升企业供应链风险控制水平，您有何具体建议或期望获得的支持？