您在公司销售团队中的角色是？
一线销售代表
销售主管/经理
大客户经理
销售支持/运营
其他
您在当前岗位的工作时长是？
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您如何评价公司为您提供的销售技能与产品知识培训？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的工作体验，您有多大可能向朋友推荐加入我们公司的销售团队？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为公司目前的销售目标（KPI/配额）设定是否合理？
非常合理，具有挑战性且可实现
基本合理，但部分指标需优化
不太合理，与实际市场脱节
非常不合理，压力过大难以完成
在您的工作中，哪些销售管理工具或系统对您帮助最大？（可多选）
CRM客户关系管理系统
销售数据分析平台
移动办公/审批APP
内部沟通协作软件（如钉钉/企业微信）
知识库/产品资料库
其他
无明显帮助的工具
您认为销售团队内部的跨部门协作（如与市场、产品、客服部门）顺畅程度如何？（1-非常不顺畅，5-非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接上级（销售经理/主管）的日常辅导与支持是否满意？
非常满意，能获得有效指导和帮助
比较满意
一般，指导有限
不太满意，缺乏有效支持
非常不满意，几乎没有辅导
您认为当前销售激励政策（奖金、提成、荣誉等）最需要改进的方面是？（可多选）
激励方案的公平性
奖金计算与发放的及时性
提成比例/门槛的合理性
非物质激励（如表彰、晋升机会）
长期激励与短期激励的平衡
其他
公司提供的市场信息和竞争情报是否能有效支持您的销售工作？
非常及时有效
基本能满足需求
信息滞后，作用有限
很少提供相关信息
完全无法满足需求
在销售流程中（从线索到回款），您认为哪个环节的阻力最大？请简要说明原因。
您对公司的销售费用报销流程及政策满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的销售会议（如晨会、周会、复盘会）效率如何？
效率很高，能解决问题并推动工作
效率一般，部分会议有价值
效率较低，会议较多且冗长
效率很低，大多是形式主义
以下哪些因素最可能促使您考虑离开当前的销售岗位？（可多选）
薪酬福利竞争力不足
职业发展空间有限
工作压力过大
团队氛围或管理方式
对公司产品或市场前景缺乏信心
个人或家庭原因
目前没有离职考虑
总体而言，您对公司销售管理体系的现代化和数字化水平满意吗？
非常满意，处于行业领先
比较满意，跟上了主流
一般，有较大提升空间
不太满意，较为落后
非常不满意，亟需变革
对于提升销售团队的整体战斗力和员工满意度，您最重要的建议是什么？
综合考虑薪酬、成长、环境、文化等因素，您对目前销售工作的整体满意度是？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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