您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/生产部
人力资源部
财务部
行政/综合部
其他
您认为公司管理层制定的战略目标是否清晰、易于理解？
管理层是否能够有效地将公司战略目标传达给每一位员工？
请对管理层在做出重要决策时的效率进行评分（1分=效率极低，5分=效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
管理层在决策过程中，是否充分听取了相关部门的意见？
总是充分听取
经常听取
有时听取
很少听取
从不听取
您认为当前管理层在哪些方面表现最为出色？（可多选）
战略规划能力
团队激励与领导力
沟通协调能力
问题解决与应变能力
资源分配与整合能力
培养下属能力
其他
您认为当前管理层在哪些方面最需要改进？（可多选）
战略规划能力
团队激励与领导力
沟通协调能力（如下达指令、反馈收集）
问题解决与应变速度
资源分配与整合的公平性
培养下属的意愿与投入
其他
当您在工作中遇到困难或需要支持时，管理层是否能及时提供有效的帮助？
总是能及时提供
通常能提供
有时能提供
很少能提供
完全不能提供
管理层组织的会议是否高效、有明确产出？
总是高效且有产出
通常高效
效率一般
效率较低，常无结果
效率极低，浪费时间
您认为公司内部的信息流通（自上而下、自下而上、跨部门）是否顺畅？
基于您对管理层的整体观察，您有多大可能向公司外部优秀人才推荐加入我们公司？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您认为管理层是否重视员工的职业发展与培训？
非常重视且有投入
比较重视
一般
不太重视
完全不重视
请对您所在部门直属上级的管理能力进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
管理层推行的政策或变革，在执行过程中是否得到了有效的跟踪与支持？
总是有效跟踪与支持
通常能跟踪与支持
有时能，有时不能
很少跟踪与支持
完全没有跟踪与支持
您认为公司的企业文化是否与管理层的管理风格相匹配？
完全匹配，相互促进
基本匹配
一般，有些脱节
不太匹配，存在冲突
完全不匹配
请具体描述一件您亲身经历的、能体现管理层管理效率高或低的事件。（选填）
您希望通过哪些方式看到管理层效率的进一步提升？（可多选）
增加与员工的定期沟通会
优化决策流程，提高透明度
加强中层管理者的培训
建立更有效的绩效反馈机制
引入更先进的管理工具或系统
其他
对于提升公司管理层的整体管理效率，您还有哪些宝贵的建议或意见？