贵公司所属的主要行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发与零售业
专业服务（如咨询、法律）
建筑业
其他
贵公司的员工规模大约是？
1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司年均采购预算（与本调查相关的产品或服务）大致范围是？
10万元以下
10万-50万元
50万-200万元
200万-500万元
500万元以上
在评估供应商时，以下哪些因素是贵公司决策的关键考量？（可多选）
产品或服务的质量与可靠性
价格与性价比
供应商的品牌声誉与行业地位
售后服务与技术支持水平
合同条款的灵活性与风险
供应商的创新能力
交付速度与物流能力
长期合作的可持续性与稳定性
请评估“产品或服务质量”对贵公司采购金额决策的影响程度。（1分表示影响很小，5分表示影响很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“价格水平与折扣力度”对贵公司采购金额决策的影响程度。（1分表示影响很小，5分表示影响很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当供应商提供定制化解决方案时，贵公司是否愿意为此支付更高的费用？
非常愿意，这是核心价值
比较愿意，视情况而定
一般，更看重标准产品性价比
不太愿意
完全不愿意
哪些供应商服务会显著提升贵公司的年度采购金额？（可多选）
定期的客户成功回访与关系维护
提供专业的行业洞察与趋势报告
联合举办市场活动或品牌推广
提供灵活的付款与融资方案
开放API或提供深度技术集成支持
设立专门的客户成功经理
贵公司与主要供应商的合作模式更倾向于？
长期战略合作伙伴关系
年度框架协议采购
按项目需求临时采购
主要通过招投标确定
请评估“供应商的行业口碑与案例”对增加贵公司信任度及采购金额的影响。（1分表示影响很小，5分表示影响很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策过程中，贵公司内部通常涉及哪些部门的意见？（可多选）
采购部
使用部门（如IT、市场等）
财务部
法务部
管理层/决策层
其他
经济环境或行业政策的变化，对贵公司年度采购预算的影响程度如何？
影响非常大，会大幅调整预算
影响较大，会谨慎调整
有一定影响，但预算相对稳定
影响很小，预算基本不变
基于过往合作经历，您向同行企业推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，10分表示极有可能推荐）
如果供应商提供基于使用量的弹性定价（如按需付费），是否会促使贵公司增加总体使用量或消费金额？
除了上述因素，您认为还有哪些未被提及的关键因素，会显著影响贵公司对某一供应商的年度消费金额？
请评估“数据安全与合规保障”对贵公司（尤其是采购数字化服务时）决策的影响程度。（1分表示影响很小，5分表示影响很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应商引入新功能或升级时，贵公司跟进升级或增购的意愿如何？
非常积极，愿意为创新付费
比较积极，会评估价值后决定
一般，除非有明确需求
不太积极，更倾向于维持现状
供应商的哪些营销或销售活动最能有效吸引贵公司的关注并促成交易？（可多选）
提供免费试用或概念验证(POC)
举办线下行业研讨会或沙龙
高层领导互访与战略对话
清晰透明的成功案例与ROI分析
针对性的内容营销（白皮书、报告）
与三年前相比，贵公司在选择供应商时，对“价格”因素的重视程度有何变化？
对于希望提升贵公司年度采购份额的供应商，您最重要的一个建议是什么？