您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营
职能支持（人力/行政/财务等）
其他
您在过去一年内，是否曾通过公司正式渠道（如意见箱、内部论坛、会议等）提出过工作相关的改进建议或意见？
是，提出过多次
是，提出过1-2次
否，从未提出过
您认为，公司目前为员工提供的意见反馈渠道是否便捷、畅通？
非常便捷畅通
比较便捷
一般
不太便捷
非常不便捷
您通常倾向于通过哪些渠道提出建议？（可多选）
直属上级
部门会议
公司全体会议/员工大会
线上意见箱/匿名反馈系统
内部社交平台/论坛
跨部门协作时直接沟通
从未提出，故不选择
当您提出建议后，您对管理层或相关负责人的初步响应速度满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您提出的建议，通常能得到怎样的后续反馈？
有明确的采纳/不采纳决定及原因说明
被告知已收到，正在评估/处理中
收到简单的感谢，但无后续
完全没有任何形式的反馈
我未提出过建议
总体而言，您认为公司对员工所提意见的重视程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
据您观察或了解，您或同事提出的合理化建议，最终被公司采纳并实施的比重大概是？
大部分都被采纳了
约一半被采纳
只有少部分被采纳
极少被采纳
不清楚
您认为影响员工建议被采纳的主要因素有哪些？（可多选）
建议本身的质量与可行性
建议与公司战略/当前重点的匹配度
提出者的职位或影响力
管理层的开放性与变革意愿
跨部门协调的复杂性
实施成本或资源限制
缺乏有效的评估与决策机制
其他
当您看到自己或同事的建议被采纳并实施后，您的感受是？
非常有成就感，工作积极性提高
感到被尊重和认可
感觉是分内之事，没什么特别
觉得实施效果一般，与预期有差距
没有经历过建议被采纳的情况
您认为，当前公司“意见提出-反馈-采纳”的闭环流程是否清晰、透明？（1分表示非常不清晰透明，5分表示非常清晰透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否因为担心建议不被重视、甚至带来负面影响，而选择不提出某些想法？
您希望公司在员工意见采纳方面，做出哪些改进？（可多选）
建立更匿名、安全的反馈渠道
明确反馈与决策的时间节点并公示
对未被采纳的建议给予详细解释
设立专项奖励，鼓励优质建议
定期公开已采纳建议的实施进展与成效
加强管理层与员工就建议的面对面沟通
优化跨部门建议的评估与推进机制
其他
基于您的体验，您有多大意愿向新同事积极推荐公司的意见反馈与采纳机制？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，一个高效、健康的意见采纳机制，对公司长期发展的影响是？
至关重要，是创新和活力的源泉
比较重要，能提升运营效率和员工满意度
一般重要，是管理的补充
不太重要
说不清
请分享一个您亲身经历的（或您所知的）关于“员工建议被成功采纳并带来积极改变”的具体案例，或描述一个您认为最值得公司关注但尚未被解决的改进点。