贵公司所属的行业是？
互联网/信息技术
金融/保险
制造/工业
消费品/零售
教育/培训
医疗/健康
房地产/建筑
其他
贵公司的人员规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司招聘的岗位类型主要集中于？
技术研发类
市场销售类
职能支持类（如行政、财务、人力）
生产/运营类
管理类
综合型（各类岗位均有）
在过去一年中，贵公司平均每月新招聘的员工数量大约是？
5人以下
6-15人
16-30人
31-50人
50人以上
贵公司是否有专门的人力资源部门或团队负责招聘？
是，有独立的人力资源/招聘部门
是，但由综合行政部门兼管
否，由业务部门自行负责
其他
贵公司通常使用哪些渠道发布招聘信息？（可多选）
主流招聘网站（如前程无忧、智联招聘等）
公司官方网站/招聘专页
社交媒体（如LinkedIn、脉脉、微信）
校园招聘
内部推荐
猎头公司
行业垂直招聘平台
其他
在招聘渠道的直接费用投入上（如网站会员费、广告费），贵公司平均每年的预算大约是？
1万元以下
1-5万元
5-10万元
10-50万元
50万元以上
不固定，按需投入
贵公司通常会采取哪些方式来筛选简历？（可多选）
人工筛选
使用ATS（申请人跟踪系统）自动筛选
委托第三方机构/猎头初筛
主要依赖内部推荐
其他
从发布职位到最终录用，贵公司招聘一个岗位的平均周期是多久？
1周以内
1-2周
2-4周
1-2个月
2个月以上
在招聘过程中，贵公司通常会安排哪些面试环节？（可多选）
HR电话/视频初筛
业务部门面试（1轮）
业务部门面试（多轮）
高管/终面
笔试/技能测试
性格/能力测评
无领导小组讨论
其他
贵公司是否为候选人报销面试相关的交通/住宿费用？
是，全部报销
是，部分报销（如仅报销长途交通）
否，一般不报销
视候选人情况和岗位级别而定
在招聘过程中，人力资源部门或招聘团队投入的时间成本，您认为是否被充分核算和重视？
是，有明确的核算和管理
否，时间成本常被忽略或低估
不确定
如果使用猎头，其服务费通常占候选人年薪的多少比例？
15%以下
15%-20%
20%-25%
25%以上
不适用
新员工入职后，贵公司平均的试用期离职率（入职3个月内离职）大概是多少？
5%以下
5%-10%
10%-20%
20%-30%
30%以上
不清楚
您认为试用期离职对新员工招聘成本的影响程度如何？
影响非常大，浪费了全部前期投入
影响较大，需要重新启动招聘流程
有一定影响，但尚可接受
影响较小
没有影响
贵公司为吸引人才，通常会提供哪些入职福利或待遇？（可多选）
有竞争力的基本薪资
绩效奖金/年终奖
股票/期权
补充商业保险
弹性工作制
带薪年假
培训发展机会
其他
您认为招聘成本中，哪一部分的隐性成本最高（即难以量化但影响重大）？
招聘人员的时间精力投入
因岗位空缺导致的业务损失
不当招聘决策带来的团队磨合成本
雇主品牌形象的无形损耗
其他
请评估贵公司目前对招聘成本的整体管控水平。（1分表示非常粗放，5分表示非常精细）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否有定期（如每季度或每年）对招聘成本和效果进行复盘分析？
是，有系统化的复盘机制和报告
是，但仅进行非正式的讨论
否，很少进行复盘
从未进行过
为了降低招聘成本、提升招聘效率，贵公司未来希望优先在哪些方面进行优化？（可多选）
优化招聘渠道组合，提高性价比
引入或升级招聘管理系统（ATS）
加强雇主品牌建设，吸引主动投递
完善内部推荐激励机制
提升招聘人员的专业能力
优化面试流程，缩短招聘周期
加强新员工入职引导，降低流失率
其他
关于企业招聘成本的控制与优化，您还有哪些具体的建议或希望分享的经验？