您所在的部门是？
生产车间
设备维护
质量检验
生产计划与调度
仓储物流
其他
您在本岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对生产计划的清晰度与合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对生产指令下达的及时性与准确性进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对生产设备（工具）的完好率与维护支持进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对生产物料的供应及时性与质量进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向他人推荐我们公司生产管理水平的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前生产流程中，哪些环节的效率有待提升？（可多选）
计划排产
物料领用与配送
设备切换与调试
工序间流转
质量检验
异常处理
数据记录与汇报
其他
您认为跨部门（如生产与计划、质量、设备）之间的沟通协作效率如何？
您主要通过哪些渠道获取生产相关的信息与通知？（可多选）
班前会
公告栏/看板
内部通讯软件（如钉钉/微信）
直属领导传达
公司内部系统
同事间口口相传
其他
请对生产现场的安全管理与措施进行评分（1分非常不安全，5分非常安全）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对生产环境（如照明、温度、整洁度等）的舒适度进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司为员工提供的生产技能与安全培训是否足够？
您认为哪些因素对您的生产积极性和效率影响最大？（可多选）
薪酬福利
工作强度与压力
团队氛围
领导的管理方式
个人成长与发展机会
工作环境与条件
公司文化与认可度
其他
请对直属上级的生产管理能力与现场指导进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当生产过程中出现异常或问题时，通常能得到多快的响应与解决？
立即响应并快速解决
响应较快，解决速度一般
响应和解决都较慢
经常得不到有效解决
不清楚
您认为当前生产数据（如产量、效率、质量）的收集与反馈对您的工作帮助如何？（可多选）
数据准确，能清晰指导工作
数据及时，有助于快速调整
数据过于复杂，难以理解
数据滞后，参考价值不大
很少接触到相关数据
您认为公司在生产管理方面最需要立即改进的一项工作是什么？
对于提升生产效率和团队士气，您有什么具体的建议或想法？