您在企业中负责的职能与库存管理的关联度是？
直接负责（如仓储、采购、供应链）
间接相关（如销售、财务、生产）
不直接相关，但了解情况
不相关
贵公司目前主要采用的库存管理模式是？
传统经验管理
安全库存法
经济订货批量模型
供应商管理库存
其他先进系统（如JIT、ERP高级模块）
请评估当前库存信息（如数量、位置、状态）的准确性和实时性。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵公司面临的主要库存挑战有哪些？
库存积压严重
缺货/断货频繁
库存周转率低
仓储空间不足
库存数据不准确
呆滞库存多
预测不准确
您认为导致库存积压或呆滞的最主要原因是什么？
销售预测偏差
采购计划不合理
生产计划变动
产品生命周期管理不善
供应商交货不稳定
请评估现有库存管理系统（可能是软件或流程）对业务需求的满足程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前使用了哪些技术或工具辅助库存管理？
Excel表格
进销存软件
ERP系统
WMS仓库管理系统
RFID/条码技术
数据分析BI工具
未使用专门工具
库存盘点的主要方式是？
年度全面盘点
季度/月度循环盘点
动态实时盘点
不定期抽查
请评估跨部门（如销售、生产、采购、财务）在库存信息共享与协同方面的效率。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为哪些环节最有可能通过优化来降低库存成本？
需求预测
采购策略与供应商协同
生产计划与排程
仓储布局与作业流程
销售与促销策略
退货与逆向物流
对于未来一年的库存优化，公司最优先考虑的投资方向是？
升级信息系统/软件
引入自动化仓储设备
加强人员培训
优化供应链合作伙伴关系
暂无明确计划
您向同行推荐贵公司当前库存管理水平的可能性有多大？（0-10分，0为绝不可能，10为极有可能）
您认为实施库存优化措施的主要障碍是什么？
资金预算不足
管理层重视不够
部门间协作困难
缺乏专业人才
现有系统改造复杂
总体而言，您对贵公司库存管理的现状满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您希望通过本次调查或后续优化，获得哪些方面的支持或信息？
行业最佳实践案例
库存管理软件选型指南
成本效益分析方法
培训课程信息
专家咨询渠道
对于本次调查或企业库存管理，您还有其他意见或建议吗？