请问您所在企业的行业类别是？
制造业
零售/批发业
物流/运输业
信息技术与服务业
其他
请问您在企业中主要负责的职能领域是？
供应链/采购/物流
生产/运营
销售/市场
信息技术
战略/管理
其他
您认为当前企业供应链管理的整体成熟度如何？
初始阶段：流程不清晰，依赖人工和经验
发展阶段：有基本流程，但协同性不足
成熟阶段：流程标准化，部门间有良好协同
领先阶段：高度数字化、智能化，具备预测与优化能力
当前，您的企业在供应链管理中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
需求预测不准确
供应商交付不稳定
库存水平过高或短缺
物流成本持续上升
供应链信息不透明
缺乏供应链风险管理体系
跨部门/企业协同困难
缺乏数字化工具支持
其他
请对贵企业供应链的“可视化”水平进行评分。（1分=非常不透明，5分=完全透明，可实时追踪全链条状态）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业是否建立了正式的供应链风险管理机制？
是，有完善的识别、评估、应对和监控体系
是，但流程较为基础和零散
否，仅在出现问题时被动应对
不清楚
贵企业主要采用哪些技术与工具来支持供应链管理？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
WMS（仓库管理系统）
TMS（运输管理系统）
SCM（供应链管理）专用软件
大数据分析与预测平台
物联网（IoT）技术
区块链技术
尚未系统应用，主要依赖Excel等办公软件
其他
综合考虑成本、效率和服务水平，您有多大意愿向同行推荐贵企业目前的供应链管理模式？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）
在供应商管理方面，贵企业与主要供应商的合作模式更倾向于？
纯粹的交易关系，价格导向
短期合作关系，有一定协同
长期战略合作伙伴关系，深度协同
视供应商类别而定
请对贵企业供应链的“响应速度”（即从接收订单到交付给客户的整体时效）满意度进行评分。（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，贵企业在供应链领域计划优先投入或优化的方向是？（可多选）
供应链数字化/智能化升级
优化库存管理策略
加强供应商协同与管理
提升物流网络与配送效率
建立或完善供应链风控体系
培养供应链专业人才
推进绿色/可持续供应链
暂无明确计划
其他
您认为推动供应链变革的最大阻力通常来自？
高层支持不足或战略不清晰
跨部门利益冲突与协同障碍
技术/系统实施成本高昂
员工观念与技能跟不上
缺乏可量化的投资回报证明
请简要描述一个您亲身经历或观察到的，通过供应链优化成功解决业务难题的案例。（如无可填“无”）
您对人工智能（AI）和大数据在供应链（如智能预测、自动化决策、路径优化）中的应用前景如何看待？
非常乐观，是未来核心竞争力
谨慎乐观，需结合具体场景
作用有限，难以替代人的经验
不关注/不了解
对于本次调查主题“企业供应链管理”，您还有哪些希望补充的看法或建议？