贵公司目前所处的行业是？
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
零售/批发贸易
专业服务（如咨询、法律）
医疗健康
教育
文化娱乐
其他
贵公司当前的主要市场区域是？
仅限本地/省内市场
全国性市场
亚太地区
欧美市场
全球多个主要市场
贵公司选择新市场时，主要考虑哪些因素？（可多选）
市场规模与增长潜力
目标客户集中度
竞争对手情况
政策与法规环境
供应链与物流成本
人才可获得性
文化/消费习惯适配度
其他
在进入新市场时，贵公司更倾向于采用哪种策略？
直接设立分公司/办事处
寻找当地合作伙伴或代理商
通过电商平台等线上渠道切入
收购或并购当地企业
尚未有明确计划
请评估贵公司对现有主要市场的竞争激烈程度的感知。（1分表示竞争非常缓和，5分表示竞争异常激烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，贵公司是否有开拓新市场的计划？
是，计划进入新的国内市场
是，计划进入新的海外市场
是，国内外市场均有计划
否，暂无明确计划
不确定
开拓新市场时，贵公司面临的主要挑战是什么？（可多选）
市场信息不足/调研困难
品牌知名度低
本地化运营成本高
文化/法律差异
缺乏合适的本地人才
资金压力
供应链管理复杂
其他
贵公司评估新市场机会时，主要依赖哪些信息来源？
内部市场研究团队
第三方市场研究报告
行业协会/商会信息
合作伙伴/客户反馈
高层管理者直觉与经验
其他
在营销策略上，进入新市场时贵公司更注重？
快速建立品牌知名度
通过价格优势获取市场份额
提供差异化的产品或服务
建立稳固的渠道关系
视具体市场情况而定
贵公司如何评估一个新市场的进入是否成功？（关键绩效指标）
市场份额达到预期
实现盈利或达到盈亏平衡点
客户数量/活跃度达标
品牌认知度显著提升
建立稳定的供应链/渠道
综合多项指标
为支持市场布局，贵公司计划在哪些方面增加投入？（可多选）
市场研究与数据分析
品牌建设与营销推广
本地化产品研发
销售团队与渠道建设
供应链与物流体系
数字化/IT系统
人才招聘与培训
暂无增加投入计划
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的市场布局策略？（0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
您认为数字化工具（如大数据分析、社交媒体监测）对市场布局决策的帮助有多大？
帮助非常大，是核心决策依据
有一定帮助，作为参考信息
帮助有限，主要依赖传统方法
几乎没有使用
不确定
贵公司的市场布局决策主要由哪个层级做出？
集团/总部战略层
业务单元/事业部
区域/国家管理层
多个层级共同决策
其他
请简要描述贵公司在未来市场布局中最关注的一个新兴区域或细分市场，并说明原因。
面对全球经济不确定性，贵公司的市场布局策略会更倾向于？
收缩聚焦，巩固现有核心市场
审慎扩张，选择风险较低的市场
积极进取，寻找逆周期机会
保持现有策略不变
尚在观望和评估中
在区域市场内部，贵公司如何进行资源配置？（可多选）
重点投入高增长潜力的城市
均匀覆盖，追求网络效应
跟随主要竞争对手的布局
根据渠道伙伴的能力分布
根据历史销售数据分配
其他
请评估贵公司当前市场布局策略与公司长期战略目标的一致性。（1分表示完全脱节，5分表示高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否设有专门负责市场布局规划与评估的部门或岗位？
是，有独立的战略/市场拓展部门
是，职能合并于市场部或销售部
否，由高层管理者兼任
否，目前没有明确的负责方
关于优化市场布局决策流程或提升市场进入成功率，您有哪些建议或想法？
总体而言，您如何评价贵公司当前的市场布局效果？
非常成功，有力地支撑了业务增长
比较成功，基本达到了预期目标
效果一般，有改进空间
不太成功，未能达到预期
难以评价