您最近一次接受绩效沟通（如季度回顾、年度评估）是在什么时候？
最近1个月内
1-3个月前
3-6个月前
超过6个月前
记不清/未进行
请对您最近一次绩效沟通的准备工作（如提前提供材料、明确议程）进行评分。（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近一次绩效沟通中，上级/评估者提供的反馈清晰度和具体性进行评分。（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效沟通中，您获得的反馈主要是关于？
过去的工作成果
未来的发展目标
两者比较均衡
几乎没有实质性反馈
您认为当前绩效沟通中，哪些方面做得比较好？（可多选）
沟通态度友善
目标设定清晰
反馈具体且有建设性
关注个人成长
提供了必要的资源支持
流程规范透明
您认为当前绩效沟通最需要改进的方面是？（可多选）
沟通前的准备工作
沟通时的双向互动
反馈的客观性与公正性
后续行动计划与跟进
与薪酬/晋升的关联度
上级的辅导与支持能力
绩效沟通后，您是否与上级共同制定了明确、可衡量的改进或发展计划？
是，非常明确且有跟进
是，但比较模糊
否，只是口头提及
否，完全没有
您认为绩效沟通对您个人工作能力的提升有多大帮助？（1-5分，1分为毫无帮助，5分为帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解绩效评估结果与薪酬、晋升等激励措施之间的具体关联？
在绩效沟通中，您感到自己表达观点和困难的机会充分吗？
非常充分，鼓励畅所欲言
比较充分
不太充分，有所顾虑
几乎没有机会
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司目前的绩效沟通流程？（0分为极不推荐，10分为极力推荐）
您希望通过绩效沟通获得哪些更具体的支持？（可多选）
更清晰的职业发展路径
针对性的技能培训建议
跨部门合作机会
项目资源支持
心理健康与工作平衡指导
更及时的日常反馈
您更倾向于哪种形式的绩效沟通？（除常规面谈外）
定期的非正式一对一交流
基于在线工具的持续反馈记录
团队形式的绩效回顾会
书面报告与反馈
没有特别偏好
总体而言，您对公司当前绩效沟通体系的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改进公司的绩效沟通体系，您最重要的建议是什么？（例如：流程、工具、培训、文化等方面）
您所在的部门/团队是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源与行政
财务与法务
其他
您在当前公司的任职年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上