您所在企业的所属行业是？
制造业
零售/批发业
物流/运输业
信息技术/软件业
其他（请说明）
您在企业中负责的职能与供应链管理的关联程度是？
核心决策者（如供应链总监、VP）
主要执行者（如采购、物流经理）
相关支持者（如IT、财务）
偶尔涉及
基本不涉及
您认为贵公司目前的供应链协同水平如何？
非常先进，实现了端到端数字化协同
比较成熟，与核心伙伴有系统对接
一般，主要通过邮件/电话沟通
较为初级，协同存在较多障碍
不清楚
贵公司目前主要与哪些外部伙伴进行供应链协同？（可多选）
上游供应商/制造商
下游分销商/零售商
第三方物流服务商
仓储服务商
金融机构（如银行、保理）
软件/技术服务商
其他
当前供应链协同中，信息共享的主要内容有哪些？（可多选）
需求预测与销售数据
库存水平与位置
生产计划与进度
物流运输状态
订单状态（确认、发货、签收）
质量检验报告
财务结算信息（如发票）
其他
信息共享的及时性与准确性如何？
实时且高度准确
基本及时，偶有延迟或误差
延迟明显，经常需要人工核对
信息不透明，难以获取准确数据
在供应链协同中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
信息系统不兼容/数据标准不统一
合作伙伴意愿不强，担心数据安全
内部流程复杂，响应速度慢
缺乏有效的协同平台或工具
成本压力，协同投入不足
人才短缺，缺乏专业协同管理能力
法律法规或合同约束
其他
贵公司是否使用了专门的供应链协同平台或系统？
是，使用成熟的商业软件（如SAP Ariba， Oracle SCM）
是，使用自主研发或定制的系统
是，使用行业或第三方公共平台
否，主要依靠传统方式（如ERP、邮件、Excel）
否，但计划引入
请对当前使用的协同工具在“提升操作效率”方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前使用的协同工具在“增强数据可视化与决策支持”方面的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，供应链协同最需要优先改善的环节是？
需求预测与计划协同
库存协同与可视化管理
物流运输全程可视化
采购与供应商协同
财务结算与对账自动化
风险管理与应急协同
您认为哪些技术对推动未来供应链协同最具潜力？（可多选）
物联网（IoT）与传感器
大数据分析与人工智能（AI）
区块链
云计算与API集成
数字孪生
低代码/无代码开发平台
其他
在考虑投资新的协同技术或平台时，贵公司最看重的因素是？
投资回报率（ROI）与总拥有成本
与现有系统的集成能力
数据安全与隐私保护
供应商的品牌与可靠性
功能的易用性与灵活性
实施速度与上线时间
基于您与主要合作伙伴的协同体验，您有多大意愿向同行推荐该合作伙伴？（0分非常不愿意，10分非常愿意）
对于构建更高效、透明、韧性的供应链协同网络，您有哪些具体的建议或期望？
您预计未来三年，贵公司在供应链协同方面的投入趋势是？