您所在的部门是？
财务部
销售/市场部
技术/研发部
人力资源/行政部
生产/运营部
采购部
其他
您对目前公司整体财务制度的了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为公司现行的财务报销流程（如差旅、业务招待等）是否清晰、便捷？
非常清晰便捷
比较清晰，但流程可以优化
流程复杂，效率较低
流程不清晰，操作困难
请对您所在部门预算编制与执行过程的合理性与透明度进行评分（1-5分，1分为非常不合理/不透明，5分为非常合理/透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您主要通过哪些渠道获取财务政策与流程信息？（可多选）
公司内部OA/ERP系统
财务部发布的正式通知/邮件
部门负责人传达
同事间口头交流
财务制度手册/文件
其他渠道
您认为公司现行的采购与付款审批流程是否高效？
非常高效，审批迅速
效率一般，偶尔有延迟
效率较低，审批周期长
不确定
在申请备用金或进行费用预支时，您认为流程是否顺畅？
非常顺畅
基本顺畅，但手续略繁琐
不太顺畅，经常遇到困难
从未申请过
您认为财务部对业务部门的支持与响应速度如何？（1-5分，1分为非常慢/不支持，5分为非常快/支持到位）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前财务制度在哪些方面最需要改进？（可多选）
流程简化与效率提升
政策清晰度与宣导
信息系统支持（如报销系统）
审批权限与节点优化
成本控制与预算管理
合规性与风险控制
其他
您是否接受过公司组织的财务制度或相关系统（如报销系统）的正式培训？
是，接受过全面培训
是，但培训内容有限
否，但通过自学已掌握
否，且操作不熟练
如果以0-10分评价，您有多大意愿向新同事推荐遵循公司现有的财务流程？（0分为绝不愿意，10分为非常愿意）
您认为公司财务信息的内部披露（如部门费用、预算执行情况等）是否充分、及时？
非常充分及时
基本满足需求
披露不足，信息滞后
完全不了解相关披露
在处理涉及跨部门的财务流程（如项目结算、分摊费用）时，协作是否顺畅？
非常顺畅，职责清晰
基本顺畅，偶有推诿
不太顺畅，沟通成本高
不涉及此类工作
您对公司财务信息化建设（如报销、预算、核算等系统）有何具体建议或期望？
您是否清楚了解与您工作相关的成本控制目标与要求？
非常清楚
基本清楚
大致了解
不太清楚
完全不清楚
您认为当前财务制度在防范财务风险（如舞弊、差错、合规）方面的措施如何？（可多选）
制度设计完善，控制有效
有基本控制，但执行有待加强
控制环节存在明显漏洞
缺乏有效的监督与审计机制
不了解相关措施
总体而言，您对公司财务制度的健全性与规范性评价如何？
非常健全规范
比较健全规范
一般，有待完善
不够健全规范
非常不健全
请列举一项您认为最需要简化和优化的具体财务流程或规定，并简要说明原因。
财务部提供的月度/季度财务报表与分析，对您的管理工作或业务决策支持作用大吗？
作用非常大，是重要决策依据
有一定参考作用
作用有限
未收到或未关注相关报告
不适用
对于加强财务制度宣导、提升全员财务意识，您有何建议？