您所在的企业所属的行业是？
互联网/科技
金融/保险
制造/工业
零售/电商
教育/科研
医疗健康
其他
您在企业中负责的职能与云计算相关程度是？
直接负责云资源管理与成本控制
技术决策者/架构师，涉及云成本考量
业务部门，与云成本间接相关
财务/采购部门，负责预算与审批
其他支持部门
贵公司使用云计算服务（如IaaS, PaaS, SaaS）的时长是？
贵公司主要使用哪些云服务提供商？（可多选）
阿里云
腾讯云
华为云
亚马逊AWS
微软Azure
谷歌云
其他
贵公司是否制定了明确的云计算成本预算与目标？
有清晰、量化的年度/季度预算与目标
有大致预算，但未严格量化
无明确预算，按需申请与使用
不清楚
贵公司主要采用了以下哪些措施来控制云计算成本？（可多选）
资源使用率监控与优化（如自动伸缩）
预留实例/承诺使用折扣
定期清理闲置资源
使用成本管理与分析工具
优化架构与代码效率
建立内部成本分摊/展示机制
尚未采取系统性的成本控制措施
贵公司是否使用专门的云成本管理与优化（FinOps）工具或平台？
是，使用第三方专业工具（如CloudHealth, Cloudability等）
是，主要使用云厂商自带的成本管理工具
否，依靠人工报表或脚本分析
否，尚未进行系统化的成本分析
您认为当前云成本账单的透明度和可理解性如何？
非常透明，能清晰追溯每一笔费用到具体业务或团队
比较透明，但部分费用归类不够清晰
透明度一般，需要较多人工梳理才能理解
非常不透明，难以理解费用构成
请评估当前云成本控制措施对实际支出的影响效果。（1分表示效果甚微，5分表示效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前云成本占公司整体IT支出的比例大约是？
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%以上
不清楚
在云成本控制方面，最大的挑战来自于？
技术层面（如资源优化、架构改造复杂）
组织与流程层面（如跨部门协作、权责不清）
意识与认知层面（如业务部门对成本不敏感）
工具与数据层面（如缺乏有效分析工具）
其他
为有效控制成本，您认为哪些角色需要更深度地参与？（可多选）
公司管理层/决策者
财务部门
技术/运维团队
业务/产品团队
采购部门
所有相关部门都需要
您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的云计算成本控制模式？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
在您看来，提升云计算成本控制效果最迫切的行动或改进是什么？
您是否认为“云成本优化”已成为企业的一项核心竞争力？
绝对是，直接影响盈利和业务敏捷性
比较重要，是IT效率的重要体现
重要性一般，目前更关注业务功能实现
不重要，成本压力不大
贵公司通过成本控制节省的资金，通常如何再分配或利用？（可多选）
投入新业务或产品研发
用于提升现有系统性能与稳定性
作为IT部门的成本节约绩效
直接体现为公司整体利润
未明确追踪或分配
其他
您如何评价云服务提供商在成本优化方面给予的支持？
非常主动，提供专业建议和工具
比较配合，能响应我们的优化需求
一般，主要靠我们自己摸索
支持不足，难以获得有效帮助
请评估贵公司内部对“FinOps”（云财务运营）理念的接受和实践程度。（1分=从未听说，5分=已深度实践并融入流程）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于希望开始系统化控制云成本的企业，您最重要的建议是什么？
您认为人工智能/机器学习在自动化云成本优化方面的应用前景如何？
前景广阔，将是未来主要手段
有一定应用价值，但需结合人工判断
作用有限，复杂度太高
不看好或不清楚