您所在企业的行业属于？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/贸易
服务业（如教育、医疗、咨询等）
其他
您所在企业的规模是？
少于50人
50-250人
251-1000人
1000人以上
您在企业中的角色是？
高层管理者（C-Level/VP）
部门/业务线负责人
IT/数字化项目负责人
业务骨干/关键用户
其他
您如何评价贵公司目前数字化转型的整体成熟度？
尚未启动
局部试点/探索阶段
正在全面推进
已基本完成并持续优化
已完成并取得显著成效
综合考虑投入与产出，您有多大意愿向同行推荐贵公司的数字化转型路径？（0-10分，0=完全不会推荐，10=非常愿意推荐）
贵公司数字化转型的主要驱动因素是？（可多选）
提升运营效率
改善客户体验
开发新产品/服务
应对市场竞争压力
响应高层战略决策
降低成本
其他
贵公司数字化转型的顶层战略（如蓝图、路线图）清晰度如何？
非常清晰，已全面宣贯
比较清晰，但执行有偏差
有初步规划，但不够具体
战略方向模糊
没有明确的数字化战略
请对贵公司高层管理者对数字化转型的支持力度进行评分（1=非常不支持，5=非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在转型过程中，贵公司遇到的主要内部挑战有哪些？（可多选）
员工技能与思维模式转变困难
部门间协作壁垒（数据/流程孤岛）
缺乏明确的业务与IT协同机制
预算与资源投入不足
现有系统/技术架构老旧
缺乏有效的变革管理
其他
贵公司是否设立了专门的数字化领导机构（如CDO、数字化委员会）？
已设立且运作高效
已设立但作用有限
正在筹划中
没有设立，由IT部门兼管
没有设立，由业务部门分散管理
贵公司在数字化转型中，重点投入了哪些技术领域？（可多选）
云计算/数据中心
大数据与分析
人工智能/机器学习
物联网（IoT）
移动应用/平台
网络安全
自动化/RPA
其他
数据治理与数据质量是否被视为数字化转型的关键基础？
是，已建立完善的数据治理体系
是，正在建设中
认识到重要性，但尚未系统开展
尚未充分重视
请对贵公司员工对数字化转型的接受与适应程度进行评分（1=非常抵触，5=非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司主要通过哪些方式衡量数字化转型的成功？（可多选）
财务指标（如收入增长、成本降低）
运营指标（如效率提升、错误率下降）
客户指标（如满意度、留存率）
创新指标（如新产品上市速度）
员工指标（如满意度、生产率）
尚未建立明确的衡量体系
其他
与外部合作伙伴（如技术供应商、咨询公司）的合作效果如何？
非常成功，是转型的关键助力
比较成功，发挥了应有作用
一般，合作存在一些摩擦
不太成功，未能达到预期
未与外部伙伴深度合作
您认为，要确保数字化转型成功，最关键的一到两项行动是什么？（请简要描述）
展望未来1-2年，贵公司对数字化转型的投入趋势是？
大幅增加
小幅增加
保持现有水平
可能减少
不确定
您认为，未来数字化转型将更侧重于哪些方面？（可多选）
深化现有业务的数据智能应用
开拓全新的数字化商业模式
构建更敏捷、韧性的运营体系
提升全员数字化素养与文化
强化供应链/生态系统的数字化协同
应对新兴技术（如元宇宙、Web3.0）
其他